痛點分析：
1、企業(yè)文化管理層不明確，員工不在意，形同虛設(shè)；
2、企業(yè)文化陳舊，沒有從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，缺乏與時俱進的文化內(nèi)涵；
3、員工團隊不凝聚，小團體文化盛行；
4、領(lǐng)導(dǎo)者的管理政策與企業(yè)文化不一致，組織成員不信任；
5、員工對未來充滿迷茫，無愿景認知，做事無使命感；
解決方案：
從行業(yè)特性與企業(yè)實際出發(fā)，重新梳理企業(yè)戰(zhàn)略文化、愿景、使命、價值理念等，讓貼合實際的企業(yè)文化從環(huán)境機制、制度機制上根植于企業(yè)員工，重塑團隊模式，激發(fā)全員活力與熱情，幫助管理者凝聚員工的心、經(jīng)營員工的心。
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