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精益生產(chǎn)咨詢(xún)通過(guò)前期實(shí)地調(diào)研，與客戶(hù)共同協(xié)商制定項(xiàng)目方案，以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的形式，手把手指導(dǎo)客戶(hù)管理改善團(tuán)隊(duì)，實(shí)施并落實(shí)各項(xiàng)精益項(xiàng)目，為客戶(hù)帶來(lái)可觀的&可衡量的各項(xiàng)績(jī)效提升，并最終幫助客戶(hù)建成精益運(yùn)營(yíng)體系。

精益工廠(chǎng)

改善項(xiàng)目:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、TQM、TPM、均衡生產(chǎn)、庫(kù)存優(yōu)化

精益現(xiàn)場(chǎng)

改善項(xiàng)目:精益布局、5S、流水線(xiàn)生產(chǎn)、作業(yè)改善、生產(chǎn)線(xiàn)平衡、目視化管理

服務(wù)方式

駐場(chǎng)服務(wù):

咨詢(xún)老師以駐場(chǎng)的方式，通過(guò)培訓(xùn)、方案策劃、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式手把手實(shí)施項(xiàng)目，與客戶(hù)無(wú)縫對(duì)接。

快速改善周咨詢(xún)服務(wù):

每月以周為單位，咨詢(xún)老師到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及實(shí)施輔導(dǎo)；一般為每個(gè)月一周。

遠(yuǎn)程咨詢(xún)服務(wù):

遠(yuǎn)程通過(guò)整體解決方案及改善工具提供，電話(huà)、郵件及在線(xiàn)通訊工具溝通指導(dǎo)。

常年顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù):

一般為企業(yè)在遇到具體難點(diǎn)課題時(shí)，隨時(shí)請(qǐng)常年顧問(wèn)老師指導(dǎo)。

1、徹底改變老舊生產(chǎn)模式，生產(chǎn)模式的更新迭代更適應(yīng)目前的客戶(hù)市場(chǎng)需求；

2、收獲一整套針對(duì)客戶(hù)實(shí)際的精益生產(chǎn)管理體系，及基于企業(yè)戰(zhàn)略及現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)結(jié)合的精益生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)策略步驟；

3、在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)精益人才，將改善一切皆有可能及改善的方法與技巧傳授給企業(yè)，徹底打破不可能改善的認(rèn)知；

4、呈現(xiàn)出現(xiàn)代化工廠(chǎng)的氣質(zhì)，全員改善，以研究的態(tài)度去工作；

5、改善機(jī)制形成，持續(xù)改善文化的養(yǎng)成，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改善永續(xù)經(jīng)營(yíng)；

6、生產(chǎn)設(shè)備投入減少；

7、批量減小，對(duì)應(yīng)物流周轉(zhuǎn)容器投入減少，空間利用率提升；

8、5S管理水平提升，TPM設(shè)備管理基礎(chǔ)能力提升等基礎(chǔ)管理水平提升；

9、生產(chǎn)管控能力提升，班組建設(shè)能力提升；

10、全員改善意識(shí)提升