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精益管理數(shù)字化是公司全體員工的持續(xù)改進行動，是企業(yè)領(lǐng)導和全體員工一起進行的一場旨在提升企業(yè)能力的修煉，修煉的主體是人，修煉的道場是企業(yè)現(xiàn)場，修煉的對象是企業(yè)流程、設(shè)備、系統(tǒng)和員工自己。精益管理數(shù)字化注重于用數(shù)字化手段減少支出和降低成本，更重要的是增加收入和效率。通過數(shù)字化監(jiān)管，實時關(guān)注質(zhì)量，成本，效率和交付問題，并進行精益改進，以全面提高資源效率，并迅速提高業(yè)務(wù)管理水平。

1、精益先行，數(shù)字引領(lǐng)！

2、數(shù)字化精益是通往數(shù)字化運營前沿的下一站

3、精益數(shù)字化強化了傳統(tǒng)精益

4、實現(xiàn)企業(yè)“由制造向智造”的轉(zhuǎn)變