欧美ⅴdeσsex性欧美,男女啪啪网站',蜜臀av在线播放,麻花豆传媒剧国产电影 ,久久亚洲精品成人av无码网站

138-1110-4005
豐田道場研習

豐田道場研修

“道場”原意是指佛成道的場所。后被日本一些先進的制造業(yè)企業(yè)進入使之成為既可以訓練員工操作技能、也可以進行改善方法學習實踐的兼容道場。豐田道場是豐田培養(yǎng)人才的搖籃,將精益思想、理念、工具、方法與現(xiàn)場相結(jié)合,通過模擬實戰(zhàn)、方案研討、實操 等方式運用到教學中去,通俗易懂、學練合一。精益管理重在育人,而道場研修是世界上最先進的人才育成方式!

  • 輔導時間:根據(jù)客戶實際需求
  • 輔導方式:天津、江山道場參觀,座學+實操
電話咨詢: 138-1110-4005
您當前的位置: 主頁 > 精益管理 > 精益道場研修
項目概述

“道場”原意是指佛成道的場所。后被日本一些先進的制造業(yè)企業(yè)進入使之成為既可以訓練員工操作技能、也可以進行改善方法學習 實踐的兼容道場。豐田道場是豐田培養(yǎng)人才的搖籃,將精益思想、理念、工具、方法與現(xiàn)場相結(jié)合,通過模擬實戰(zhàn)、方案研討、實操 等方式運用到教學中去,通俗易懂、學練合一。精益管理重在育人,而道場研修是世界上最先進的人才育成方式!

系列課程:

序號課程主題課時及參觀對接 序號課程主題課時及參觀對接
1精益生產(chǎn)實戰(zhàn)(模擬課程)2天,可參觀豐田系列 16問題分析與解決TBP(或A3報告)2天,可參觀豐田系列
25S及目視化管理2天,可參觀豐田系列 17工作指導TWI-JI2天,可參觀豐田系列
3全員生產(chǎn)維護TPM(模擬課程)2天,可參觀豐田系列 18工作關(guān)系TWI-JR2天,可參觀豐田系列
4標準作業(yè)SW(模擬課程)2天,可參觀豐田系列 19工作改善TWI-JM2天,可參觀豐田系列
5價值流分析VSM(模擬課程)2天,參觀歐美企業(yè) 20供應商評估及管理2天,可參觀豐田系列
6工業(yè)工程IE2天,可參觀豐田系列 21全面質(zhì)量管理TQM2天,可參觀豐田系列
7拉動系統(tǒng)與看板(模擬課程)2天,可參觀豐田系列 22供應商質(zhì)量管理SQM2天,可參觀豐田系列
8生產(chǎn)計劃與物料控制PMC(模擬課程)2天,可參觀豐田系列 23QC七大手法2天,參觀歐美企業(yè)
9現(xiàn)場布局優(yōu)化Layout1天,可參觀豐田系列 24質(zhì)量控制環(huán)QCC2天,參觀歐美企業(yè)
10精益快速換模SMED(模擬課程)1天,可參觀豐田系列 25小組問題解決8D2天,參觀歐美企業(yè)
11精益供應鏈與物流管理2天,可參觀豐田系列 26Minitab使用教程2天,參觀歐美企業(yè)
12一線班組管理2天,可參觀豐田系列 27潛在失效模式與影響分析FMEA2天,參觀歐美企業(yè)
13有效消除浪費1天,可參觀豐田系列 28測量系統(tǒng)分析MSA2天,參觀歐美企業(yè)
14持續(xù)改善1天,可參觀豐田系列 29統(tǒng)計過程控制SPC2天,參觀歐美企業(yè)
15改善提案1天,可參觀豐田系列 30TS五大工具整合應用5天,參觀歐美企業(yè)

課程解釋:

所有培訓均可定制參觀主題及及路線

豐田系列包括豐田整車、發(fā)動機、一級二級供應商工廠

歐美企業(yè)均為世界500強企業(yè),如GE、Danfoss、Pall、Sew等等

其他可參觀企業(yè)包括SMC、富士康、應大制衣等

服務方式

駐場服務:

咨詢老師以駐場的方式,通過培訓、方案策劃、現(xiàn)場指導等方式手把手實施項目,與客戶無縫對接。

快速改善周咨詢服務:

每月以周為單位,咨詢老師到客戶現(xiàn)場培訓及實施輔導;一般為每個月一周。

遠程咨詢服務:

遠程通過整體解決方案及改善遠程通過整體解決方案及改善工具提供,電話、郵件及在線通訊工具溝通指導。

常年顧問咨詢服務:

一般為企業(yè)在遇到具體難點課題時,隨時請常年顧問老師指導。

服務收益
豐田道場研修
服務流程
精益道場研習
客戶見證
客戶見證
顧問團隊
  • 精益生產(chǎn)管理顧問三重野英治三重野 英治
    講師背景:
    ?新易咨詢 精益咨詢首席專家
    ?1965年-1969年 九州大學 法學專業(yè)
    ?1969年 法學專業(yè)畢業(yè),進入豐田汽車公司,在業(yè)務部、采購部擔任工作
    上世紀八十年代,豐田汽車公司大舉開拓海外事業(yè)時期,負責東南亞地區(qū)市場開拓。后派駐印尼豐田汽車公司,負責市場開拓、采購及供應商發(fā)展管理工作。九十年代初,在豐田公司亞洲部,逐步參與籌備豐田公司進入中國市場的工作
    ?1997年作為豐田公司中國方面事業(yè)的負責人,推動豐田在天津的汽車整車項目,至2001年天津豐田汽車公司建立、項目投產(chǎn)。
    ?2001年-2010年九年連續(xù)擔任天津一汽豐田發(fā)動機有限公司總經(jīng)理
    ?2010年-2013年在天津一汽內(nèi)燃機制造公司任高級顧問
    ?2014年作為愛普信(天津)企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問 至今
  • 精益生產(chǎn)管理顧問杜俊凱杜俊凱
    講師背景:
    ?新易咨詢高級顧問
    ?精益生產(chǎn)專家
    ?豐田生產(chǎn)性研究所MIC訪問學者
    ?日本豐田學院認證TPS講師
    ?日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會TWI認證講師
    ?美國質(zhì)量協(xié)會認證六西格瑪黑帶
    擅長領(lǐng)域:
    精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、品質(zhì)管理、六西格瑪
  • 精益生產(chǎn)管理顧問雒宏偉雒宏偉
    講師背景:
    ?工程管理碩士(MEM)
    ?卡特彼勒精益六西格瑪認證黑帶
    ?國際供應鏈與運營管理協(xié)會(APICS) 認證生產(chǎn)與庫存管理師 (CPIM)
    ?1996-2002年 曾就職于愛信精機、奧迪斯電梯等知名企業(yè)
    ?2003-2011年 加入卡特彼勒公司,成為精益六西格瑪黑帶,系統(tǒng)地接受了精益六西格瑪(包括DMAIC,DMEDI,Lean)、變革管理、項目管理等知識與技能的培訓。并經(jīng)過項目實踐,為企業(yè)帶來可觀的收益。后任職物流經(jīng)理,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)績效提升
    ?2012-2013年 AMF食品機械有限公司任職運營經(jīng)理
    ?2013-至今 咨詢/培訓顧問
    擅長領(lǐng)域:
    運營與供應鏈管理
  • 精益生產(chǎn)顧問霍宇霍宇
    講師背景:
    ?新易咨詢精益中心總監(jiān)、高級精益顧問
    ?質(zhì)量管理體系內(nèi)審認證
    ?通用BIQS管理體系培訓認證
    ?海普智聯(lián)科技有限公司首席IE工程師
    ?上海德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司IE工程師、尼桑項目Leader
    ?大韓電子煙臺有限公司IE工程師、通用項目Leader
    擅長領(lǐng)域:
    汽車、電子、食品及機械等行業(yè)豐富的現(xiàn)場精益改善能力和產(chǎn)線搭建經(jīng)驗,精益工具的導入,利用IE工具進行新產(chǎn)品導入量產(chǎn)規(guī)劃,物流管理系統(tǒng)的搭建
  • 精益生產(chǎn)管理顧問肖宏雷肖宏雷
    講師背景:
    ?新易咨詢改善顧問
    ?交通運輸專業(yè)學士學位
    ?曾就職于國內(nèi)知名的汽車制造企業(yè)
    ?有著六年物流管理與項目實操經(jīng)驗
    ?對豐田生產(chǎn)方式及精益生產(chǎn)理論有著深入的研究
    ?在項目的不斷實踐中摸索出了豐田生產(chǎn)方式與中國制造企業(yè)的生產(chǎn)實際相結(jié)合的新途徑
    ?2008年進入咨詢行業(yè)---至今
    擅長領(lǐng)域:
    豐田拉動式生產(chǎn)體系搭建、 現(xiàn)場的目視化管理、 生產(chǎn)線平衡及效率提升、 精益物流模式設(shè)計策劃(順引、乘合便、看板拉動、SPS)、 物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建
更多服務推薦
138-1110-4005
點此立即搶占限量名額 >>