精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)的主要內(nèi)容：精益生產(chǎn)管理是一種新的生產(chǎn)管理模式，以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，以消除浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)為核心，使公司以最小的投資獲得成本和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高。精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系組織為客戶帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，將豐田利潤(rùn)模式進(jìn)行模塊化內(nèi)訓(xùn)實(shí)施服務(wù)。為企業(yè)量身定制，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化！
系列課程:
| 課程名稱 | 課程名稱 |
|---|
| 豐田人才育成研修班【初/中/高級(jí)】 | 問題分析與解決TBP（或A3報(bào)告） |
| 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)（模擬課程） | 工作指導(dǎo)TWI-JI |
| 5S及目視化管理 | 工作關(guān)系TWI-JR |
| 全員生產(chǎn)維護(hù)TPM（模擬課程） | 工作改善TWI-JM |
| 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SW（模擬課程） | 供應(yīng)商評(píng)估及管理 |
| 價(jià)值流分析VSM（模擬課程） | 全面質(zhì)量管理TQM |
| 工業(yè)工程IE | 供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM |
| 拉動(dòng)系統(tǒng)與看板（模擬課程） | QC七大手法 |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC（模擬課程） | 質(zhì)量控制環(huán)QCC |
| 現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化Layout | 小組問題解決8D |
| 精益快速換模SMED（模擬課程） | Minitab使用教程 |
| 精益供應(yīng)鏈與物流管理 | 潛在失效模式與影響分析FMEA |
| 一線班組管理 | 測(cè)量系統(tǒng)分析MSA |
| 有效消除浪費(fèi) | 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC |
| 持續(xù)改善 | TS五大工具整合應(yīng)用 |
| 改善提案 | |
駐場(chǎng)服務(wù):
咨詢老師以駐場(chǎng)的方式，通過(guò)培訓(xùn)、方案策劃、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式手把手實(shí)施項(xiàng)目，與客戶無(wú)縫對(duì)接。
快速改善周咨詢服務(wù):
每月以周為單位，咨詢老師到客戶現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及實(shí)施輔導(dǎo)；一般為每個(gè)月一周。
遠(yuǎn)程咨詢服務(wù):
遠(yuǎn)程通過(guò)整體解決方案及改善工具提供，電話、郵件及在線通訊工具溝通指導(dǎo)。
常年顧問咨詢服務(wù):
一般為企業(yè)在遇到具體難點(diǎn)課題時(shí)，隨時(shí)請(qǐng)常年顧問老師指導(dǎo)。
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