筆者在最近發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的新人，職業(yè)規(guī)劃不明確，工作和學(xué)習(xí)沒有明確的目標(biāo)，導(dǎo)致工作了一段時(shí)間后就進(jìn)入迷茫的狀態(tài)，影響自身發(fā)展的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的人才發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)也有不利影響。

那么應(yīng)該如何引導(dǎo)新人進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立明確的職業(yè)目標(biāo)呢？

第一，確定一個(gè)職業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)

確定一個(gè)職業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)，比如：成為職業(yè)經(jīng)理人、某一領(lǐng)域的專家、企業(yè)家等等。這是非常重要的，因?yàn)橹挥杏辛四繕?biāo)，你才不會(huì)迷失方向。

此外，當(dāng)你在設(shè)定自己的大目標(biāo)時(shí)，不要過多考慮障礙，更不要擔(dān)心夢(mèng)想過大。因?yàn)檫@是你長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo)，只要你不斷付出，就一定會(huì)有收獲。

第二，針對(duì)當(dāng)下自己所處的位置和綜合能力進(jìn)行評(píng)估

客觀地評(píng)估一下自己現(xiàn)在的位置，這樣你就可以知道從哪里開始，離你總目標(biāo)還有多遠(yuǎn)。

比如說，你目前在該領(lǐng)域的職位是什么？從距離目標(biāo)來看，還有哪些不足的地方，差距就是需要提升和補(bǔ)充的部分。

第三，根據(jù)設(shè)立的總目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，并且給每個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)設(shè)立一個(gè)期限。

將總目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，這樣就清楚自己某個(gè)階段該做什么，不該做什么，同時(shí)你會(huì)更加有信心去實(shí)現(xiàn)這個(gè)總目標(biāo)。

接著，你需要制定實(shí)現(xiàn)這些小目標(biāo)的具體方法和步驟。此外，除了關(guān)注如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之外，還要考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)，以及完成目標(biāo)后你將看到的結(jié)果，把小目標(biāo)變得具體化、行為化、可量化。

第四，找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的問題和阻礙

找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的問題和阻礙，例如自己的思維方式是否固化，自己的專業(yè)能力與達(dá)成目標(biāo)是否不匹配等。

在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中會(huì)遇到很多障礙，你需要列出可能阻礙你實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)的潛在障礙。一旦確定了障礙，就要找到克服這些障礙的方法。

第五，達(dá)成目標(biāo)時(shí)，及時(shí)給予激勵(lì)

針對(duì)目標(biāo)達(dá)成過程中給予自己一定的激勵(lì)。比如你獲得了重要技能、證書或者完成了一個(gè)階段性的目標(biāo)。

此外，當(dāng)你完成了這些具有里程碑意義的目標(biāo)時(shí)，你需要給自己一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于提高你的自信心和積極性非常重要，有激勵(lì)才有成長(zhǎng)的動(dòng)力。

第六，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)

及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整自己的目標(biāo)。你的職業(yè)規(guī)劃并非一成不變，請(qǐng)記住，你的目標(biāo)可能會(huì)隨著時(shí)間而改變。

由于企業(yè)實(shí)際發(fā)展和不可預(yù)見的情況，你需要根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，相信通過以上的方法，加上“天道酬勤，不斷精進(jìn)”的態(tài)度，終究會(huì)達(dá)成自己的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)賦能篇即將開班《4+1企業(yè)年度組織賦能系列大課》