近幾年，大家越來越意識(shí)到：不同品牌在商品性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以至逐漸趨同，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，市場對(duì)于過去成功的戰(zhàn)略不再受用，這也就意味著世界將越來越扁平。

不僅僅是同行業(yè)之間，在日常生活中，我們表達(dá)祝福的話語也變得逐漸同質(zhì)化，翻看過年過節(jié)收到的祝福信息都非常相似甚至雷同。因?yàn)槲⑿?、抖音等社交媒體的廣泛應(yīng)用，讓信息化已經(jīng)徹底改變了世界，手寫賀卡的時(shí)代已經(jīng)過去。

所以我們能夠做到的，就是找到自己的定位，做到個(gè)性化、人性化和差異化，突出優(yōu)勢，打造屬于我們自己的競爭優(yōu)勢，企業(yè)發(fā)展也是同樣的道理。

在同質(zhì)化的時(shí)代中，要做到在競爭中取勝的關(guān)鍵就是——做好定位。

面對(duì)成千上萬的商業(yè)信息時(shí)，如果我們只接受先前的知識(shí)或與經(jīng)驗(yàn)相符的信息，而過濾掉其他信息。那么當(dāng)我們進(jìn)入新領(lǐng)域，將會(huì)面臨重重困境，在同質(zhì)化的時(shí)代下，如果只保留之前的經(jīng)驗(yàn)呆在原地，就是在時(shí)代洪流中退步。

在特勞特《同質(zhì)化時(shí)代的競爭之道》一文中也提到“心智就是戰(zhàn)場”。心智作為我們生理的“防御機(jī)制”，可能會(huì)下意識(shí)地屏蔽和拒絕許多迎面而來的有效信息，也就是我們所說的“機(jī)會(huì)”。

很多公司得益于幫助自己短暫成功的經(jīng)驗(yàn)，就好像競爭對(duì)手是不存在似的。所以，成功的企業(yè)都能夠很好地找到自己的定位，不僅注意到自己的位置，還注意到了競爭對(duì)手的位置。

事先預(yù)測對(duì)手的下一步棋會(huì)在哪里，避免同質(zhì)化，我們就可以另辟蹊徑。

1、做好定位，首先要有遠(yuǎn)見

就像剛剛說的，不能固步自封，基于狹窄技術(shù)或過時(shí)的產(chǎn)品建立的地位是毫無意義的。

對(duì)于新鮮事物要勇于接受，敢于決策，高層管理者要能夠?qū)①€注壓在未來，而非過去。

2、要擺脫過去成功帶來的自負(fù)

我們要能對(duì)公司的產(chǎn)品和客戶做出客觀的評(píng)價(jià)，摒棄那些已經(jīng)不能為公司帶來收益的產(chǎn)品以及出于感情維護(hù)的客戶。

如果不能幫助支持公司的下一步戰(zhàn)略目標(biāo)，可以不再花更多的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3、不要怕改變，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)

適應(yīng)市場的變化，對(duì)于微小的變化也要保持敏感。

這也就要求企業(yè)無論處在何種情況，在建立一個(gè)強(qiáng)大的定位前，必須建立一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

這個(gè)基礎(chǔ)可能是品牌帶來的影響力，也可能是企業(yè)文化帶來的團(tuán)隊(duì)凝聚力等等。

4、最后，就是足夠大膽

在復(fù)雜的市場環(huán)境競爭中，必須敢于嘗試，才能吸引客戶的注意。

但也并非盲目的大膽，它需要有更強(qiáng)的計(jì)劃支撐，并沒有聽起來那么簡單。

這四點(diǎn)只是企業(yè)找到定位的開始。把它們結(jié)合起來，才能幫助我們?cè)谕|(zhì)化時(shí)代中站穩(wěn)腳跟，并能幫助企業(yè)去到想去的地方。