一個好的工作工具可以幫助我們在假期結束后快速提高工作效率，這個工具就叫做SOP（Standard Operation Procedure），即標準工作流程。它可以幫助我們將流程化的工作變成可執(zhí)行的標準化步驟，而我們只需要按照步驟進行。

假期結束后往往很難立即進入工作狀態(tài)，比起開展低效的工作，不如讓我們先拿出一小部分時間建立SOP，幫助梳理接下來的工作內容，快速高效地完成工作任務。

對于管理者來說，建立SOP可以更好地分配工作，把重復性的工作交給助理或下屬，解放個人生產(chǎn)力，避免“過度管理”。

那么，如何搭建簡單的工作SOP呢？

首先，建立工作框架，梳理工作流程節(jié)點。

可以通過思維導圖、表格、流程圖的形式進行直觀展示，甚至可以手寫，手寫的過程更能幫助集中注意力，思維效率也更高效。

其次，確立目標，拆解工作流程。

用SMART原則確立工作目標，然后自上而下進行拆解，確保每一步都是“傻瓜式”的，簡單可操作的。就像是導航儀，我們輸入目的地之后，導航會很明確地告訴你下一步應該如何走。

接下來，為了讓以上的計劃都能按順序進行，我們可以將工作任務按優(yōu)先順序、事情的緊急程度進行排序，同時對自己的工作進行時間預算和資源盤點，不僅要為接下來的步驟預留充分的時間，還要明確其中的資源都有哪些，能夠幫助我們在過程中更好地實施這些計劃。

最后，針對自己目標達成情況進行復盤，根據(jù)復盤迭代SOP。總結自己的工作方法，學習他人的方法，持續(xù)更新，不斷迭代。

以上是從目標分解的角度去做工作SOP。除此之外，還有很多類似的SOP基本模型可以直接拿來用，比如，PDCA循環(huán)法則，80/20法則，SWOT分析法等等。

通過這些方法不斷強化自己的SOP思維，幫助我們從0-1學會各種方法和技能。SOP不僅僅是幫助我們梳理工作流程和邏輯思路，也可以幫助我們進行工作總結復盤、匯報工作、讀書總結。

所以，搭建屬于自己的SOP，掌握SOP思維，將正確的事情重復去做，用標準化去執(zhí)行，以達成高效的學習和工作方式，能夠幫助我們更好地在假期開始之后迅速進入工作狀態(tài)。