安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)，最根本的目的是保證企業(yè)員工的安全，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)的管理水平高低，直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展，高效的管理，可以激勵員工充分發(fā)揮潛能，是企業(yè)形成核心競爭力，保持持續(xù)發(fā)展的秘訣和制勝法寶。需要提高企業(yè)安全管理水平，新易咨詢認為可以從這三方面下手：

　　一、加強安全教育，提高職工安全意識。

　　安全教育是使廣大職工增強安全意識，提高安全技能，做到知行合一，促進安全生產(chǎn)的有效舉措。要做好安全教育工作，要分工種、按崗位進行技術(shù)技能教育培訓(xùn)，提高各崗位的安全技術(shù)水平。針對職工隊伍中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)，立足于對全體職工的共同要求進行教育培訓(xùn)，做到人人受教育，個個知安全。理論是實踐的先導(dǎo)。實踐教育培訓(xùn)主要是加強職工現(xiàn)場安全操作技能的培養(yǎng)，使職工會安全、能安全。

　　二、完善各項制度，做到有章可循。

　　從本企業(yè)的實際出發(fā)，制定出切實可行的管理措施，才能使措施能夠得到有效落實，才能為企業(yè)的各項工作服好務(wù)。安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求。要不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。

　　三、安全生產(chǎn)工作重在防范，嚴格管理監(jiān)督。

　　“安全第一，預(yù)防為主”這是安全工作的基本原則，說明防范在安全工作中的重要性，必須貫徹安全工作的始終。在安全生產(chǎn)工作中，要以預(yù)防事故的發(fā)生為根本，而不能以事故發(fā)生后的處理為根本，事故發(fā)生后的妥善處理是無奈的選擇。“防患于未然”、“防范勝于搶險”，都充分說明了“預(yù)防為主”的重要性。堅持“安全工作重預(yù)防，全員防護保平安”的原則，要求崗位自保、班組互保、全員力保，讓職工全身心工作，全力以赴保安全。

　　其實企業(yè)安全管理整體提升，恰如一個身體比較弱的人想要強身健體需要綜合調(diào)理。