在前幾次的分享中我們提到很多企業(yè)、工廠(chǎng)內(nèi)部缺乏培訓(xùn)制度，需要打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，內(nèi)訓(xùn)師打造對(duì)增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)公司對(duì)各類(lèi)人才的需求、提高全員整體素質(zhì)與工作能力、改善工作方法、提高工作效率具有重要作用。那么，我們應(yīng)該如何去制定公司內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)等機(jī)制呢？

一、選拔標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制：

1.高度認(rèn)同公司文化，愿意并樂(lè)于分享者；

2.態(tài)度積極，工作表現(xiàn)良好，具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；

3.性格開(kāi)朗，具有良好的溝通表達(dá)和演講能力；

4.對(duì)某個(gè)崗位或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作有深刻的感悟并有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、選拔流程機(jī)制：

1.申請(qǐng)——填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)定資格申請(qǐng)表》至培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人；

2.選拔——申請(qǐng)人按要求準(zhǔn)備課件并進(jìn)行試講，評(píng)審委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)人的各項(xiàng)能力進(jìn)行評(píng)估；

3.入選——復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)的申請(qǐng)人入選講師團(tuán)隊(duì)，成為儲(chǔ)備講師。

三、內(nèi)部講師培養(yǎng)機(jī)制

1.定期進(jìn)行授課方法培訓(xùn)，講師將承擔(dān)本崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能教學(xué)授課任務(wù)；

2.定期進(jìn)行課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)，總結(jié)本崗位及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理、操作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化課件，編寫(xiě)教程；

3.定期為內(nèi)部講師進(jìn)行外部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外部培訓(xùn)課程，并引入公司；

4.跟蹤培訓(xùn)效果并不斷提高自身綜合素質(zhì)

四、設(shè)定內(nèi)部培訓(xùn)講師考核機(jī)制

內(nèi)部培訓(xùn)講師晉升、課酬必須與相對(duì)的考核機(jī)制相對(duì)應(yīng)，例如：學(xué)員的評(píng)分、學(xué)員培訓(xùn)后的考核通過(guò)率等可以作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。

機(jī)制設(shè)定完善才能更有效地提升培訓(xùn)講師的能力，激發(fā)培訓(xùn)師的主觀(guān)能動(dòng)性，為企業(yè)源源不斷地輸送優(yōu)秀內(nèi)部講師人才！