1.管理咨詢定義

　　管理咨詢（Management Consulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導(dǎo)實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。

　　2.管理咨詢能解決什么問題?

　　一、發(fā)現(xiàn)核心問題：企業(yè)管理咨詢服務(wù)作為一個外部的獨立機構(gòu)來觀察企業(yè)，可以看清企業(yè)的全貌，了解企業(yè)整體運營情況，而不受職位和利益關(guān)系的限制。并利用專業(yè)理論知識的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)問題，從而分析問題的原因，進而解決問題，使企業(yè)健康的運營下去。

　　二、規(guī)劃未來：專業(yè)的管理咨詢公司可為企業(yè)量身定做適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營規(guī)劃，使企業(yè)有明確的經(jīng)營宗旨、目標、長遠計劃，能有效的規(guī)避風險和潛在的危機，并能使企業(yè)的自身資源優(yōu)勢能更好的發(fā)揮作用。

　　三、提高組織運行效率：通過在企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，掌握的企業(yè)的實際現(xiàn)狀和原因，以管理的視角，幫助企業(yè)歸納和總結(jié)第一手資料，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠真正認識企業(yè)內(nèi)部問題和找出解決方法，使企業(yè)有一個穩(wěn)定、高效率、持久的團隊。

　　四、為企業(yè)注入新的理念：由于管理咨詢團隊每天都在分析和解決不同企業(yè)的復(fù)雜、棘手的管理問題，他們往往具有開拓的眼界，豐富的管理知識以及有效的工作方法。因此，進行管理咨詢會為企業(yè)注入新的管理理念，同時，通過咨詢項目，企業(yè)的管理者和員工可以從多方面來接觸和了解管理咨詢的專業(yè)人士，汲取新的思想和理念，開拓自己的管理和經(jīng)營思路。