網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)有兩個非常重要的特征，一個是個體獨立，另一個是萬物互聯(lián)。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，我們必須考慮到這兩個特點。我們不僅要有高度的集體概念，還要注重員工的創(chuàng)新，這是網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)文化建設(shè)的新挑戰(zhàn)。企業(yè)文化具有可擴展性，但這種可持續(xù)性不是簡單的繼承，而是不斷的創(chuàng)新和發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)必須注意以下方面的建設(shè)和培育。

1、要注意人本和能本文化的建設(shè)和培養(yǎng)

人文文化實際上是以人為本的管理理念在公司中的應(yīng)用。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人文價值觀仍然是未來企業(yè)文化的主旋律。然而，在互聯(lián)網(wǎng)時代，人文價值觀的內(nèi)涵和重點發(fā)生了一定的變化。它不僅強調(diào)充分重視和尊重人，而且注重培養(yǎng)和強調(diào)“人的能力”的培養(yǎng)、開發(fā)和應(yīng)用。因此，準確地說，它逐漸從人文文化擴展到“能本文化”。

“能本”文化的包含在實施中具有雙重含義。一方面，要使每個人最大限度地發(fā)揮自己的能力作為價值追求的主要目標，另一方面，通過學(xué)習(xí)和提高，提高自己的能力，充分發(fā)揮自己的隱藏能力。倡導(dǎo)能本文化有利于增強企業(yè)的整體創(chuàng)造力，提高整體的效率，形成競爭優(yōu)勢。

2、網(wǎng)絡(luò)時代必須培養(yǎng)創(chuàng)新和變革文化

網(wǎng)絡(luò)時代組織最大的另一個特征是不斷創(chuàng)新和變革。創(chuàng)新和變革文化是公司危機意識、生存意識和發(fā)展意識的集中體現(xiàn)。培養(yǎng)創(chuàng)新和變革文化包括鼓勵員工敢于冒險、勇于承擔(dān)責(zé)任、善于在風(fēng)險中更好地管理機會的理念。只有在核心技術(shù)、管理水平、營銷、組織結(jié)構(gòu)等方面不斷創(chuàng)新，公司才能保持可持續(xù)發(fā)展的能力。

3、網(wǎng)絡(luò)時代必須培養(yǎng)速度和效率文化

在商業(yè)界，公司的本質(zhì)是創(chuàng)造比其他方式更快、更高效的速度。沒有速度和效率，交易成本過高，投入產(chǎn)出比例不合理，公司就沒有必要存在。在互聯(lián)網(wǎng)時代，公司更注重速度和效率的原因通常是全球市場競爭的需要。只有談到速度和效率，公司才能抓住更好的商機，以最低的成本、最優(yōu)惠的價格和最方便的方式為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，贏得市場，贏得客戶的信任和忠誠，最終獲得競爭。速度和效率文化是促進企業(yè)創(chuàng)新和進步的加速器。在速度和效率文化的指導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)通過組織創(chuàng)新創(chuàng)造精干高效的組織運行機制；通過業(yè)務(wù)流程再造，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和效率；通過人力資源管理和科學(xué)管理，促進人們學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，掌握先進的工作技能和方法，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。

4、網(wǎng)絡(luò)時代必須培養(yǎng)學(xué)習(xí)和超越文化

建立共同的愿景實際上是建立共同的信仰，這對網(wǎng)絡(luò)時代至關(guān)重要。企業(yè)有共同的目標理想和共同的價值觀。這可以整合相對獨立的個體員工。在共同的想法下，學(xué)習(xí)組織具有高尚的信念和使命，以及實現(xiàn)夢想的共同力量，這填補了網(wǎng)絡(luò)時代帶來的沖動和容易迷失的許多缺點。這種學(xué)習(xí)組織與學(xué)習(xí)和超越文化相匹配。在這種文化方向下，員工追求通過學(xué)習(xí)來提高質(zhì)量、發(fā)展能力和智慧。特別是通過共同學(xué)習(xí)，團隊提高了整體的適應(yīng)性和創(chuàng)造力，然后超越了自己和平凡。學(xué)習(xí)和超越文化的培訓(xùn)可以使每個成員在這個組織中工作，感覺自己屬于一個比自己更強大的團隊，然后反映了生活的價值。這大大提高了員工的凝聚力。

5、網(wǎng)絡(luò)時代要培養(yǎng)知識管理文化

在互聯(lián)網(wǎng)時代，公司的競爭優(yōu)勢將主要取決于公司的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，而不是傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢和資本優(yōu)勢。因此，網(wǎng)絡(luò)時代公司之間的競爭是技術(shù)創(chuàng)新能力的競爭，歸根結(jié)底，創(chuàng)新能力的競爭是企業(yè)如何科學(xué)生產(chǎn)、占有和有效利用的競爭。為了提高競爭力，公司必須提高獲得專業(yè)和技術(shù)知識的能力，學(xué)習(xí)、研究和開發(fā)是獲得這種能力的基本途徑。因此，利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)收集和整合信息，結(jié)合企業(yè)的智力資源進行細化、開發(fā)和創(chuàng)新，建立自己獨特的優(yōu)勢至關(guān)重要。換句話說，知識的開發(fā)和管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分。

總之，在互聯(lián)網(wǎng)時代，對企業(yè)文化建設(shè)的需求有了新的內(nèi)容和新的方法。我們不能停留在企業(yè)文化建設(shè)的舊方法和認知上。在網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時，必須了解組織的新特點和員工的具體現(xiàn)狀。只有把握時代脈搏，企業(yè)文化才能發(fā)揮其管理效率。否則，這種文化還沒有開始建設(shè)，在內(nèi)容和管理理念上就已經(jīng)落后。

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