行業(yè)動(dòng)態(tài)
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目前,在工業(yè)化與信息化一體化發(fā)展的前提下,大量以低勞動(dòng)力成本、大規(guī)模生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)制造業(yè),特別是通過(guò)使用機(jī)器人,正在加快科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),虛擬實(shí)現(xiàn)等新興技術(shù),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō),信息化.數(shù)字化的目的主要是為了智能化.智能是全球制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)制造企業(yè)只有面對(duì)這一挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),才能真正把握未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性。
在傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中,可采取以下行動(dòng)方法和策略:
1.做好情況,評(píng)估自己的情況。公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是一個(gè)了解自己、發(fā)展自己、提高自己、規(guī)劃戰(zhàn)略、了解自己資源的過(guò)程、能力、不足是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ);
2.科學(xué)規(guī)劃,在自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,應(yīng)引入第三方咨詢機(jī)構(gòu),看問(wèn)題比較客觀,從中立、理性的角度看問(wèn)題常常接近于事物的本質(zhì),利于決策和執(zhí)行,更有利于推動(dòng)公司改進(jìn);
3.根據(jù)自身情況選擇有利于公司自身發(fā)展的方式,根據(jù)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)制定和組合制造方案,進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)型發(fā)展;
4.結(jié)合自己的資金,從小到大逐步進(jìn)行,先選擇適當(dāng)?shù)念I(lǐng)域開(kāi)展試點(diǎn)項(xiàng)目,在調(diào)整或推廣前要吸取經(jīng)驗(yàn)和成果;
中小企業(yè)困擾商業(yè)世界.從弱點(diǎn)出發(fā),創(chuàng)造了靜默智能轉(zhuǎn)型?;谥圃鞓I(yè)中小企業(yè)人才短缺的靜默智能轉(zhuǎn)型、缺技術(shù)、缺乏資金的現(xiàn)實(shí),堅(jiān)持“改進(jìn)”而非“革命”根據(jù)各企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,為企業(yè)定制最佳的轉(zhuǎn)型方案。推動(dòng)企業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)布局,為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力,真正實(shí)現(xiàn)“智變”推動(dòng)“質(zhì)變”使許多中小企業(yè)完成智能化轉(zhuǎn)型。
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