國(guó)藩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“輕錢(qián)足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，帶頭足以率人?！彼囊馑际?，戰(zhàn)爭(zhēng)、正義和財(cái)富可以團(tuán)結(jié)人，嚴(yán)格的自律可以令人信服，真誠(chéng)的待人可以贏得人民的心，以身作則可以引導(dǎo)人民。

將這四句哲學(xué)引入到與人相處中，也是提高自身修養(yǎng)和人格魅力的好策略。

1、輕錢(qián)足以聚人

了解《水滸傳》的人都知道梁山108將以宋江為首，為什么他能得到大家的推薦？

說(shuō)到智慧，他不如聰明的明星吳用；說(shuō)到勇敢，他不如豹頭林沖。但就是這樣一個(gè)人，他樂(lè)善善施，勇義疏財(cái)。所有來(lái)自江湖的英雄，無(wú)論高低，都會(huì)被收留，所以江湖人稱之為“及時(shí)雨”。

作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該更好地理解“輕錢(qián)”的方法。企業(yè)的發(fā)展不能與人才分開(kāi)，現(xiàn)在企業(yè)的破產(chǎn)，大部分原因也在于人才的流失。蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人牛根生倡導(dǎo)的就業(yè)理念是財(cái)富人散，這樣公司也會(huì)有桃李芬芳，蓬勃發(fā)展！

2、自律足以服人

事實(shí)上，在一家公司里，如果你想讓員工從心底服從領(lǐng)導(dǎo)，單靠制度的強(qiáng)迫或人心的吸引力是不可能完全令人信服的。

作為老板，我當(dāng)然希望每個(gè)員工都能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，但事實(shí)上，很難得到真正想要的結(jié)果。如果領(lǐng)導(dǎo)者能樹(shù)立榜樣，嚴(yán)格遵守管理制度，自然會(huì)在“人人公平”中發(fā)揮很好的領(lǐng)導(dǎo)作用。

俗話說(shuō)“律己無(wú)聲，不怒而威”，只要嚴(yán)格要求自己，就能得到員工的真誠(chéng)信服。

3、數(shù)量寬足以得到人

俗話說(shuō):“宰相肚子里能撐船”，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的威望不僅在于他的自律精神，更在于他是否有一顆寬容的心。雖然不會(huì)像天地那樣寬廣，但至少要寬容自己的事業(yè)。

楚漢之間的斗爭(zhēng)，劉邦最終贏得了項(xiàng)羽，關(guān)鍵因素是劉邦能夠得到人才，韓信、英布和其他人才也取決于劉邦的寬容，允許下屬犯錯(cuò)誤，甚至容忍下屬的污漬；對(duì)于項(xiàng)羽來(lái)說(shuō)，西楚霸王不能容忍下屬。他心胸狹窄，最終連忠實(shí)的亞洲父親范增都不能容忍，雙方的成敗當(dāng)然一目了然。

4、帶頭足以率人

企業(yè)在艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中不可避免地會(huì)遇到困難。在這個(gè)時(shí)候，如果他們作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者猶豫不決，充滿恐懼，他們?cè)趺茨芡黄破款i呢？如何讓下屬有信心迎接挑戰(zhàn)？

作為領(lǐng)導(dǎo)者，一定要以身作則，帶頭，這樣下屬才能大方服從，士氣圓潤(rùn)。

當(dāng)然，這四句話不僅僅是大領(lǐng)導(dǎo)的專利，即使是少數(shù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，也不妨借鑒這四種領(lǐng)導(dǎo)方法。

因?yàn)檫@總是有很多好處，即使在個(gè)人實(shí)踐中，待人友好，解決人們的后顧之憂，每個(gè)人都必須尊重它；嚴(yán)格要求自己，心胸開(kāi)闊，敢為人先。

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