帶好團隊、經(jīng)營好人才的五要和五不要
管理顧名思義,就是理順關鍵,控制關鍵,發(fā)展關鍵。只要把關鍵崗位管好,管理就沒有你想象的那么難,特別是關鍵崗位的人,把關鍵崗位的人管好,管理的難度就會大大降低,提高管理的績效就不難。人才不是一個團隊的核心企業(yè)競爭力,經(jīng)營好人才才是我們團隊的核心競爭力。就像玩牌一樣,如何玩好手中的牌才是真正的本事,否則就會把手中的好牌打成碎片,所以,作為一個團隊的管理者不僅要具備識別技術人才的能力,還要具備企業(yè)經(jīng)營發(fā)...
2023-02-22
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