如何通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)幫助員工快速成長(zhǎng)?
績(jī)效輔導(dǎo)往往是被很多管理者忽視的,績(jī)效輔導(dǎo)體現(xiàn)在日常工作場(chǎng)景中的很多方面,有的管理者反饋一下考核成績(jī),與員工簡(jiǎn)單的談?wù)勑?,就以為是?jī)效輔導(dǎo)了。要想真正發(fā)揮績(jī)效輔導(dǎo)的作用應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的被考核人的績(jī)效情況、態(tài)度情況、能力情況,采取不同的、有針對(duì)性的績(jī)效輔導(dǎo)方法。在績(jī)效輔導(dǎo)中常見(jiàn)的五類(lèi)被考核人分別是:績(jī)效進(jìn)步比較迅速的被考核人、績(jī)效表現(xiàn)有所進(jìn)步的被考核人、績(jī)效表現(xiàn)有所退步的被考核人、工作未盡全力的被考核...
2023-01-12
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