定制化培訓(xùn)
定制化內(nèi)訓(xùn)是根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研、溝通、梳理分析，依據(jù)層級(jí)或崗位、目標(biāo)或主題為企業(yè)“量身定制”成長(zhǎng)與發(fā)展系列課程方案，讓培訓(xùn)課程更加貼合企業(yè)實(shí)踐，讓培訓(xùn)價(jià)值高效。
輔導(dǎo)時(shí)間：單次—系列—全年
輔導(dǎo)方式：調(diào)研—梳理—培訓(xùn)—評(píng)價(jià)
項(xiàng)目概述
如果您企業(yè)具備以下特征：
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可能是您企業(yè)適合的選擇！
1、公司處于高速成長(zhǎng)期，企業(yè)發(fā)展速度高于人才發(fā)展速度；
2、強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，人才培養(yǎng)需要匹配到企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展；
3、希望針對(duì)所處行業(yè)和員工崗位需求設(shè)置課程，靈活安排授課時(shí)間、課程、教學(xué)方式等；
4、公司內(nèi)部自己組織過課程，但因內(nèi)訓(xùn)師資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，效果沒達(dá)到；
5、期望建立屬于自己的學(xué)習(xí)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的可持續(xù)性。
6、生產(chǎn)流程復(fù)雜：對(duì)于生產(chǎn)過程中存在著大量浪費(fèi)和低效率的企業(yè)，采用精益生產(chǎn)可以有效地減少浪費(fèi)并提高效率。
7、需求變化頻繁：對(duì)于需要靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)，采用精益生產(chǎn)可以更快地響應(yīng)市場(chǎng)需求。
8、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：對(duì)于那些處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，采用精益生產(chǎn)可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
9、產(chǎn)品質(zhì)量要求高：對(duì)于那些需要高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)，采用精益生產(chǎn)可以幫助企業(yè)從生產(chǎn)過程中消除質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
10、企業(yè)規(guī)模較小：對(duì)于那些規(guī)模較小的企業(yè)，采用精益生產(chǎn)可以在不增加生產(chǎn)成本的情況下提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
新易咨詢定制化內(nèi)訓(xùn)依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題、擬達(dá)成的目標(biāo)等信息為基礎(chǔ)，協(xié)助企業(yè)共同通過溝通、調(diào)研、梳理等方法，為企業(yè)量身定制更加貼合企業(yè)實(shí)際需求的培訓(xùn)方案。 定制化內(nèi)訓(xùn)的核心是定制，這就需求對(duì)提供培訓(xùn)的公司專業(yè)性有較高的要求， 尤其是講師并不是各種標(biāo)版的通用培訓(xùn)講師，而是需要懂企業(yè)，具有較強(qiáng)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問能力的講師。
新易咨詢憑借十多年來企業(yè)咨詢的實(shí)踐經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段所遇到的問題都有較深刻的認(rèn)知，并且?guī)椭鷩?guó)內(nèi)上千家企業(yè)通過咨詢輔導(dǎo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，平臺(tái)培養(yǎng)了一批具有豐富企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理顧問，并具備優(yōu)秀的講授能力。同時(shí)平臺(tái)聚集了上百位國(guó)內(nèi)500百?gòu)?qiáng)企業(yè)的高管講師，能夠直接將同業(yè)同崗的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶給企業(yè)。
核心優(yōu)勢(shì)
服務(wù)模式
實(shí)施流程
調(diào)研溝通——顧問與客戶培訓(xùn)需求接口人一對(duì)一溝通
案例采集——將采用與客戶自身或行業(yè)相關(guān)的案例
講義定制——根據(jù)調(diào)研與溝通確定定制課程內(nèi)容
互動(dòng)演練——培訓(xùn)中采用大量的互動(dòng)演練
案例實(shí)戰(zhàn)——結(jié)合實(shí)際案例注重實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)效性
技能工具——給學(xué)員留下可復(fù)制、可操作的技能工具
課堂考試——在培訓(xùn)結(jié)束前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化
作業(yè)跟進(jìn)——給學(xué)員留有小組作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)消化吸收
持續(xù)輔導(dǎo)——通過電話、郵件、短信方式進(jìn)行后續(xù)輔導(dǎo)
課程列表
| ||||
團(tuán)隊(duì)管理技能 | 團(tuán)隊(duì)賦能 |
|
| |
團(tuán)隊(duì)管理技能 | 管理賦能 |
|
| |
團(tuán)隊(duì)管理技能 | 新生代團(tuán)隊(duì)管理方式 |
|
| |
團(tuán)隊(duì)管理技能 | MTP團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
|
| |
團(tuán)隊(duì)管理技能 | 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
|
| |
團(tuán)隊(duì)管理技能 | 戰(zhàn)略梳理會(huì) |
|
| |
戰(zhàn)略 | 戰(zhàn)略賦能 |
|
| |
戰(zhàn)略 | 戰(zhàn)略梳理會(huì) |
|
| |
戰(zhàn)略 | 【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三部曲】戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型: 從戰(zhàn)略分解到戰(zhàn)略落地的全過程實(shí)戰(zhàn) |
|
| |
戰(zhàn)略 | 【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三部曲】績(jī)效轉(zhuǎn)型: 從秋后算賬到過程管控的全績(jī)效實(shí)戰(zhàn) |
|
| |
戰(zhàn)略 | 【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三部曲】執(zhí)行轉(zhuǎn)型: 從目標(biāo)分解到執(zhí)行落地的全流程實(shí)戰(zhàn) |
|
| |
銷售 | 顧問式銷售 |
|
| |
銷售 | 解決方案式銷售 |
|
| |
銷售 | 關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與維護(hù) |
|
| |
銷售 | 大客戶心理與成交秘訣 |
|
| |
銷售 | 銷售拜訪技巧 |
|
| |
銷售 | 銷售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技巧 |
|
| |
銷售 | 客戶投訴處理技巧 |
|
| |
銷售 | 雙贏談判技巧 |
|
| |
人力 | 金牌面試官校招/社招 |
|
| |
人力 | 績(jī)效管理 |
|
| |
人力 | 管理者識(shí)人、用人、凝聚人心 |
|
| |
人力 | 非人力資源職能經(jīng)理的人力資源管理 |
|
| |
領(lǐng)導(dǎo)力 | 情商領(lǐng)導(dǎo)力 |
|
| |
領(lǐng)導(dǎo)力 | 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 |
|
| |
領(lǐng)導(dǎo)力 | 中層領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)管理者到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 |
|
| |
領(lǐng)導(dǎo)力 | 高管領(lǐng)導(dǎo)力:從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者到戰(zhàn)略領(lǐng)軍者轉(zhuǎn)型 |
|
| |
溝通培訓(xùn) | 情商塑造與非暴力溝通 |
|
| |
溝通培訓(xùn) | 管理者溝通之道 |
|
| |
溝通培訓(xùn) | 高效人際溝通訓(xùn)練 |
|
| |
溝通培訓(xùn) | 跨部門溝通與協(xié)作 |
|
| |
溝通培訓(xùn) | 政企合作與政務(wù)溝通策略 |
|
| |
溝通培訓(xùn) | 知己知彼的DISC溝通技術(shù) |
|
| |
職業(yè)素養(yǎng) | 情緒與壓力管理 |
|
| |
職業(yè)素養(yǎng) | 速步職場(chǎng) |
|
| |
職業(yè)素養(yǎng) | 問題分析與解決 |
|
| |
職業(yè)素養(yǎng) | 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧 |
|
| |
職業(yè)素養(yǎng) | 商務(wù)形象塑造提升培訓(xùn) |
|
| |
職業(yè)素養(yǎng) | 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 |
|
| |
職業(yè)素養(yǎng) | 時(shí)間管理 |
|
| |
職業(yè)素養(yǎng) | 溝通心理學(xué) |
|
| |
職業(yè)素養(yǎng) | 管理心理學(xué) |
|
| |
職業(yè)素養(yǎng) | 新員工速步職場(chǎng) |
|
| |
DeepseekAi實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 | 高效打造數(shù)字助力賦能辦公提效 |
|
| |
DeepseekAi實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 | 人力資源高效能提升 |
|
| |
DeepseekAi實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 | 賦能門店銷售10倍提升 |
|
| |
DeepseekAi實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 | 高效率辦公軟件提升 |
|
| |
DeepseekAi實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 | 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行 |
|
| |
Chatgpt | 辦公實(shí)戰(zhàn)——一站式解決方案 |
|
| |
AIGG | AIGG與企業(yè)新媒體營(yíng)銷應(yīng)用 |
|
| |
新趨勢(shì)產(chǎn)品及分析 | 企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型升級(jí) |
|
| |
新趨勢(shì)產(chǎn)品及分析 | 數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng) |
|
| |
新趨勢(shì)產(chǎn)品及分析 | 數(shù)據(jù)化精益管理 |
|
| |
新趨勢(shì)產(chǎn)品及分析 | 企業(yè)數(shù)字化變革與數(shù)據(jù)文化體系構(gòu)建 |
|
| |
新趨勢(shì)產(chǎn)品及分析 | 宏觀經(jīng)濟(jì) |
|
| |
沙盤培訓(xùn) | 項(xiàng)目管理沙盤模擬演練實(shí)戰(zhàn) |
|
| |
沙盤培訓(xùn) | 供應(yīng)鏈管理 |
|
| |
沙盤培訓(xùn) | 戰(zhàn)略沙盤 |
|
| |
沙盤培訓(xùn) | 團(tuán)隊(duì)管理沙盤 |
|
| |
綜合管理特色課 | 《戰(zhàn)略賦能》 |
|
| |
綜合管理特色課 | 《團(tuán)隊(duì)賦能》 |
|
| |
綜合管理特色課 | 《管理賦能》 |
|
| |
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力三部曲版權(quán)課程 | 《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型》 |
|
| |
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力三部曲版權(quán)課程 | 《中層領(lǐng)導(dǎo)力：從業(yè)務(wù)管理者到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》 |
|
| |
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力三部曲版權(quán)課程 | 《高管領(lǐng)導(dǎo)力：從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者到戰(zhàn)略領(lǐng)軍者轉(zhuǎn)型》 |
|
| |
銷售類版權(quán)及特色課 | 《顧問式銷售》 |
|
| |
銷售類版權(quán)及特色課 | 《解決方案式銷售》 |
|
| |
銷售類版權(quán)及特色課 | 《雙贏談判技巧》 |
|
| |
銷售類版權(quán)及特色課 | 《營(yíng)銷賦能：打造銷售鐵軍·復(fù)制銷售冠軍》 |
|
| |
人力資源管理特色及版權(quán)課 | 《金牌面試官社招版》 |
|
| |
人力資源管理特色及版權(quán)課 | 《金牌面試官校招版》 |
|
| |
人力資源管理特色及版權(quán)課 | 《管理者識(shí)人、用人、凝聚人》 |
|
| |
新媒體營(yíng)銷特色課 | 《雙線營(yíng)銷戰(zhàn)略》 |
|
| |
新媒體營(yíng)銷特色課 | 《全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》 |
|
| |
新媒體營(yíng)銷特色課 | 《短視頻內(nèi)容消費(fèi)與品牌電商紅利》 |
|
| |
新媒體營(yíng)銷特色課 | 《超級(jí)IP打造與自媒體營(yíng)銷》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《5S目視化管理》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《精益班組建設(shè)》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《精益TPM——全員生產(chǎn)管理培訓(xùn)》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《精益降本增效》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《八大浪費(fèi)的識(shí)別》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《運(yùn)用價(jià)值流圖來識(shí)別浪費(fèi)（VSM）》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《拉動(dòng)式生產(chǎn)（PULL）和看板管理》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《全面品質(zhì)管理——TQM》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《全員生產(chǎn)設(shè)備保全——TPM》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《精益生產(chǎn)管理精神：持續(xù)改善》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《精益六西格瑪應(yīng)用》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《現(xiàn)代化企業(yè)工廠/車間、產(chǎn)線布局與物流規(guī)劃》 |
|
| |
精益生產(chǎn) | 《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)置與產(chǎn)線平衡》 |
| ||
客戶見證
掃一掃，添加微信
熱線電話：
13811104005
北京市朝陽(yáng)區(qū)東進(jìn)國(guó)際中心A座 
當(dāng)前位置： 