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人才激勵(lì)機(jī)制不夠健全——解決方案

痛點(diǎn)分析:

  員工該如何保持良好的心態(tài)?跟他們談理想談抱負(fù),還不如給員工報(bào)銷回家路費(fèi)來得實(shí)際,我們在抱怨員工不好找、留不住的同時(shí),企業(yè)有沒有想過給員工一個(gè)未來?哪怕只是一個(gè)小小的學(xué)習(xí)機(jī)會?好的人才激勵(lì)機(jī)制能把普通的員工培養(yǎng)成主管、銷售精英、公司骨干、企業(yè)將帥。

解決方案:

  建構(gòu)持續(xù)人才育成的場域系統(tǒng),建構(gòu)促進(jìn)業(yè)績達(dá)成的運(yùn)營機(jī)制,建構(gòu)便于學(xué)習(xí)提升的培養(yǎng)環(huán)境

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