公司動態(tài)
4月28日,飛洋環(huán)保包裝科技有限公司人才發(fā)展&精益生產(chǎn)項目啟動會在雄縣飛洋環(huán)保包裝科技有限公司二樓會議室內召開。
飛洋公司總經(jīng)理高建高總、滕振紅經(jīng)理、楊洲經(jīng)理以及飛洋全體員工全程參與了本次項目啟動會。新易咨詢方出席的代表與顧問組成員有:新易咨詢合伙人、運營中心總監(jiān)李世芳;新易咨詢精益中心總監(jiān)、精益項目經(jīng)理霍宇;新易咨詢合伙人、顧問中心總監(jiān)郭俊宏;精益生產(chǎn)項目組長逄振;精益生產(chǎn)項目顧問張楨翌;人才發(fā)展項目經(jīng)理喬學豪;人才發(fā)展項目顧問李輝;管理咨詢項目顧問王楠燕。
雄縣飛洋環(huán)保包裝科技有限公司(曾用名:雄縣飛洋塑料包裝有限公司),成立于2005年,位于河北省保定市,是一家以從事橡膠和塑料制品業(yè)為主的企業(yè)。
飛洋包裝經(jīng)歷了近20年的創(chuàng)新發(fā)展,已與星巴克,海底撈,白象食品,米琪食品,千佶食品,妞妞食品,雙合成工貿,北京南城香等多家國內優(yōu)秀食品、餐飲企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關系,并多次獲得“優(yōu)秀供應商”稱號。
隨著飛洋的發(fā)展壯大,組織需要進行整體升級建設以適應未來發(fā)展需求。為支撐飛洋的發(fā)展,公司高層希望通過精益及管理項目從生產(chǎn)、管理、人力資源等方面探索多元解決方案,系統(tǒng)性地解決生產(chǎn)運營中的問題。
2023年飛洋與新易咨詢達成戰(zhàn)略新篇章:通過精益生產(chǎn)項目為飛洋提供定制化指導意見,協(xié)同飛洋公司各部門聯(lián)合推進實施,力求全面提升飛洋公司的精益管理水平及員工的綜合能力水平;通過人才發(fā)展“飛躍計劃”項目,建設企業(yè)管理團隊,確保人才隊伍的持續(xù)、有效和科學發(fā)展,為飛洋的持續(xù)發(fā)展儲備充足的人才力量,推動飛洋下一階段發(fā)展邁向更高的臺階。
1、精益生產(chǎn)&人才發(fā)展項目大計劃講解
精益生產(chǎn)項目組長逄振從項目設計、項目實施策略以及項目開展意義這幾方面給大家講解了本次飛洋精益生產(chǎn)項目精益管理的整體規(guī)劃。并對項目第一階段的主要實施內容從設備自主維保、標準化管理、生產(chǎn)計劃、庫房管理、消滅重復質量問題這幾方面做了詳細方案說明。
人才發(fā)展項目經(jīng)理喬學豪講到了此次人才發(fā)展項目的目標是通過項目課程的植入,帶動學員思維轉變、知識傳遞,能力提升,實現(xiàn)個人發(fā)展、組織發(fā)展、戰(zhàn)略發(fā)展三層面層層遞進,助力企業(yè)及員工適應時代的高速發(fā)展。喬顧問還從培訓需求、培訓計劃、培訓實施、培訓評估這四方面給大家展示了項目設計,并通過相關實例與項目組成員共識了項目實施計劃。
2、精益生產(chǎn)&人才發(fā)展項目組長發(fā)言
精益生產(chǎn)項目組長滕振紅滕組長以及人才發(fā)展項目組楊洲楊組長代表各項目組為了更好地推進本次項目實施,做好項目執(zhí)行與落地進行了代表發(fā)言。
兩位組長強調了自身項目組長的責任并傳遞了各項目組成員積極協(xié)調配合項目的意愿,承諾會全力配合顧問組進行項目推進,做好監(jiān)督、溝通、反饋、落實等相關工作,旨在實現(xiàn)飛洋的蓬勃發(fā)展。
3、授權儀式
飛洋公司總經(jīng)理高總向精益生產(chǎn)&人發(fā)展內部項目組組長滕振紅滕組長和楊洲楊組長頒發(fā)了授權書,同時也向新易咨詢顧問團隊頒發(fā)了聘任書。高總和雙方項目組代表進行了合影留念。
4、人才發(fā)展項目錄取通知&公布隊旗
為了讓大家更好地參與到本次項目當中,本次人才發(fā)展“飛躍計劃”項目把項目成員分成 4 個小組以促進各小組內互幫互助實現(xiàn)各小組成員間的共同成長。
期間飛洋公司總經(jīng)理高總、新易咨詢郭俊宏顧問、喬學豪顧問以及李輝顧問分別為1、2、3、4組的學員頒發(fā)錄取通知書及承諾書并進行了合影留念。最后高總為人才發(fā)展“飛躍計劃”項目學員代表進行了授旗,并合影留念。
5、精益生產(chǎn)&人才發(fā)展項目組宣誓
滕振紅滕組長以及楊洲楊組長分別帶領精益生產(chǎn)項目組和人才發(fā)展項目組成員對本次項目進行了“我精益,我受益”以及“以結果為榮,以制度為準,以文化為基”的主題宣誓。
在氣勢磅礴的宣誓中,體現(xiàn)了各位學員致力于提升能力,堅定信心,借勢發(fā)力,砥礪前行的決心,相信飛洋必將繼往開來,再譜新篇,再創(chuàng)輝煌。
6、新易咨詢代表賦能
霍顧問對本次項目啟動會賦能:接下來要使我們的精益項目目標得以實現(xiàn)和落地,并發(fā)揮最大的效能,飛洋在座的各位伙伴首先要培養(yǎng)和建立起自身的四個意識與能力。即改善意識、標準化意識、目標意識以及執(zhí)行意識,并結合飛洋現(xiàn)狀與現(xiàn)場實際的案例分別做了闡述講解。
郭顧問賦能:在企業(yè)發(fā)展的不同階段。對人才、對管理者都會有不同的要求,我們要與時俱進,跟上組織變化發(fā)展的腳步,也希望加入“飛躍計劃”項目中的每一位人才都能夠成為組織文化的傳承者和組織建設的引領者!
7、飛洋公司總經(jīng)理高總賦能
啟動會最后飛洋公司總經(jīng)理高總對于本次飛洋環(huán)保包裝科技有限公司人才發(fā)展&精益生產(chǎn)項目進行了總結賦能。
高總首先回顧了飛洋包裝的發(fā)展歷程,以及公司目前發(fā)展階段所存在的機遇與危機,向團隊表達了為何在這樣的一個階段邀請新易咨詢團隊對公司組織員工、生產(chǎn)體系進行陪伴式咨詢輔導的重要意義,強調了持續(xù)在外部咨詢體系投入賦能企業(yè)的決心與信心。并要求團隊全力付出,全力配合項目的實施落地。
最后,高總對公司各項目模塊的成員表達了成長的期望,對新易咨詢兩個項目的顧問組表達了衷心感謝。
企業(yè)要實現(xiàn)良性運營,快速發(fā)展和轉型升級,需要有充足的人才供應,才能滿足業(yè)務發(fā)展的需要,保證組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),支撐組織未來的發(fā)展。
本次會議對飛洋有著里程碑式的意義,精益生產(chǎn)項目將進一步推動精益流程的標準化;人才發(fā)展項目將進一步完善企業(yè)后備人才梯隊建設,希望通過兩個項目的實施助力飛洋真正實現(xiàn)質的飛躍,邁向更高的臺階。