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公司動(dòng)態(tài)

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佳怡供應(yīng)鏈&新易咨詢2025“雄鷹計(jì)劃”二期人才發(fā)展項(xiàng)目正式啟動(dòng)

更新時(shí)間:2025-06-04點(diǎn)擊次數(shù):     作者:新易咨詢

5月30日,佳怡供應(yīng)鏈&新易咨詢2025“雄鷹計(jì)劃”二期人才發(fā)展項(xiàng)目在濟(jì)南市佳怡供應(yīng)鏈集團(tuán)公司正式啟動(dòng)。

佳怡供應(yīng)鏈總裁鄭立鄭總及高管團(tuán)隊(duì),新易咨詢合伙人/顧問中心總監(jiān)郭俊宏及顧問團(tuán)隊(duì)全程參與了此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

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佳怡供應(yīng)鏈與新易咨詢在去年進(jìn)行了初次合作,通過2024年的人才項(xiàng)目培養(yǎng),進(jìn)一步完善了佳怡集團(tuán)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),為佳怡供應(yīng)鏈蓄力打造了一支有拼勁、有干勁、有能力、有擔(dān)當(dāng)、高素質(zhì)、敢沖鋒的“中堅(jiān)力量”,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支持,在顧問組的助力下,共產(chǎn)出5項(xiàng)物流行業(yè)關(guān)鍵課題成果,進(jìn)一步助力企業(yè)降本增效。

今年佳怡供應(yīng)鏈與新易再度攜手,將通過經(jīng)歷、能力、動(dòng)力、潛力四個(gè)維度進(jìn)行人才選拔與評估,并搭建定制化管理人才培養(yǎng)新模式,通過講師授課和顧問實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo),引入高管導(dǎo)師和人力觀察教練制,深度鏈接系統(tǒng)性管理理論與真實(shí)性業(yè)務(wù)場景實(shí)踐,全方面、多通道進(jìn)行學(xué)員培養(yǎng)育成與跟蹤輔導(dǎo),助力佳怡供應(yīng)鏈的砥柱力量不斷自我精進(jìn)、實(shí)現(xiàn)突破成長,為佳怡的人才梯隊(duì)建設(shè)帶來源頭活水,培養(yǎng)與輸出更多的優(yōu)秀中高層管理人才。

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人佳怡供應(yīng)鏈賀總賦能

賀總以親身經(jīng)歷詮釋佳怡“人才第一”戰(zhàn)略:截止到目前,集團(tuán)累計(jì)開展超千場培訓(xùn),單項(xiàng)目投入超百萬?,F(xiàn)場發(fā)布人才盤點(diǎn)四象限模型,明確“撤床板破躺平,資源向眼里有光者傾斜”的用人導(dǎo)向。

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以“雄鷹斷喙重生”視頻收尾,賀總呼吁學(xué)員踐行“振翅逐風(fēng)·搏擊長空”的雄鷹精神,在“溫暖友愛、高效簡單”的家園文化中實(shí)現(xiàn)蛻變。

二、項(xiàng)目大計(jì)劃講解

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新易咨詢項(xiàng)目經(jīng)理喬學(xué)豪顧問為學(xué)員進(jìn)行了項(xiàng)目大計(jì)劃講解,并著重講解了二期項(xiàng)目的升級和變化。

二期項(xiàng)目將通過經(jīng)歷、能力、動(dòng)力、潛力四個(gè)維度進(jìn)行人才選拔與評估,并搭建定制化管理人才培養(yǎng)新模式。

三、項(xiàng)目授權(quán)儀式&頒發(fā)錄取通知書

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在啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場,佳怡供應(yīng)鏈總裁鄭總為項(xiàng)目推進(jìn)人趙瑩太頒發(fā)授權(quán)書,為新易咨詢喬學(xué)豪顧問頒發(fā)聘任書。

隨后,佳怡供應(yīng)鏈總裁鄭總、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人賀總以及新易咨詢合伙人/顧問中心總監(jiān)郭俊宏顧問為項(xiàng)目正式組學(xué)員和儲(chǔ)備組學(xué)員頒發(fā)了錄取通知書和雄鷹徽章。

四、學(xué)員代表發(fā)言

佳怡職能崗位學(xué)員代表、第一期雄鷹計(jì)劃人才發(fā)展項(xiàng)目優(yōu)秀學(xué)員楊田田進(jìn)行自我感悟分享,在對集團(tuán)及新易咨詢團(tuán)隊(duì)表達(dá)感謝的同時(shí),也展現(xiàn)了參與本次項(xiàng)目的學(xué)員對未來的展望和堅(jiān)定信心。

佳怡業(yè)務(wù)崗位學(xué)員代表吳鑫霖分享了參與本次項(xiàng)目的感受,并結(jié)合自身經(jīng)歷,展示了佳怡學(xué)員強(qiáng)大的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

五、雄鷹拜師儀式

本次“雄鷹計(jì)劃”二期項(xiàng)目創(chuàng)新性地引入了高管導(dǎo)師制,高管導(dǎo)師將全程參與項(xiàng)目,對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和賦能。

“一日為師,終身為父。” 在本次啟動(dòng)會(huì)上,學(xué)員也將內(nèi)心的崇敬和渴望化為手中的鮮花,獻(xiàn)給了所有的高管導(dǎo)師。同時(shí),高管導(dǎo)師與學(xué)員在啟動(dòng)會(huì)上簽訂師徒協(xié)議,進(jìn)一步加深了師徒鏈接,助力未來項(xiàng)目中師徒情誼深厚,學(xué)有所成,事業(yè)精進(jìn)。

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六、全員宣誓&項(xiàng)目授旗儀式

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全體學(xué)員進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓,承諾將全身心投入項(xiàng)目學(xué)習(xí)中。

為了更好地激發(fā)各組伙伴們的學(xué)習(xí)動(dòng)力,佳怡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人賀總為各組學(xué)員頒發(fā)了象征團(tuán)隊(duì)精神和榮譽(yù)的隊(duì)旗,并表示希望各小組在未來的學(xué)習(xí)中能夠步調(diào)一致,凝聚力量,朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。

七、新易咨詢郭顧問賦能

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新易咨詢郭俊宏顧問為本次啟動(dòng)會(huì)賦能,郭顧問表示:“學(xué)習(xí)是人生主業(yè),工作僅是練習(xí)題”。他強(qiáng)調(diào),成長本質(zhì)是突破惰性的過程,80%的成長源于被動(dòng)挑戰(zhàn)而非主動(dòng)選擇。針對物流行業(yè)低門檻、高競爭的特性,他提出制勝關(guān)鍵在于“兩力”——適應(yīng)力與愿力:“行業(yè)無絕對技術(shù)壁壘,唯有用愿力驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)力,方能在紅海中突圍。”

針對新生代管理者,郭老師提倡“在躺平與內(nèi)卷間仰臥起坐”的彈性態(tài)度,指出懂生活才會(huì)工作。項(xiàng)目旨在培養(yǎng)學(xué)員以持續(xù)奔跑的姿態(tài)夯實(shí)專業(yè)能力,支撐企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

郭顧問通過賦能讓學(xué)員重新認(rèn)知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,激發(fā)了學(xué)員學(xué)習(xí)的動(dòng)能和愿力。

八、佳怡供應(yīng)鏈總裁鄭總賦能

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佳怡供應(yīng)鏈總裁鄭總為本次啟動(dòng)會(huì)總結(jié)賦能,鄭總表示,未來將取消傳統(tǒng)儲(chǔ)備干部競聘,晉升將全部通過雄鷹計(jì)劃嚴(yán)選。

同時(shí),公司同步啟動(dòng)高管“撤床板”行動(dòng):從管理層帶頭破除安逸思維,全面推行師徒制。優(yōu)秀導(dǎo)師可競逐“伯樂獎(jiǎng)”,實(shí)現(xiàn)責(zé)任與激勵(lì)雙閉環(huán)。

鄭總強(qiáng)調(diào):“行業(yè)廝殺靠進(jìn)化能力——‘死磕自己’才是生存法則”,引導(dǎo)學(xué)員不負(fù)厚望,在接下來的學(xué)習(xí)中能夠愈戰(zhàn)愈勇,敢為人先,不斷突破成長。

未來,佳怡供應(yīng)鏈與新易咨詢將繼續(xù)攜手,“雄鷹計(jì)劃”二期將以人才戰(zhàn)略為支點(diǎn),撬動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,培育更多能征善戰(zhàn)的管理精英,共筑物流行業(yè)新標(biāo)桿!振翅逐風(fēng)·搏擊長空!佳怡供應(yīng)鏈與新易咨詢期待與每一位學(xué)員共同見證蛻變時(shí)刻!


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