在為企業(yè)提供咨詢的過程中，筆者及團隊發(fā)現(xiàn)隨著企業(yè)的發(fā)展以及內部知識與經驗的不斷沉淀與迭代，越來越多的企業(yè)進行了內部培訓師隊伍的培養(yǎng)與建設。

那作為內部培訓師如何講好一堂課，可以通過以下三個部分來進行設計。

1、課程開場三步驟

（1）開場引導：運用教學活動，吸引學員注意力；刺激學員，引導學員把注意力聚焦到當下課程中來。

（2）框架介紹：簡要介紹課程的目錄框架，展示課程導覽；明確課程的側重點與學習進度。

（3）清晰目標：介紹課程的收益，塑造課程的價值；激發(fā)學員學習的動機。

2、課程講授四步驟

（1）激發(fā)興趣：吸引學員注意力，通過案例分享激起學員的興趣和共鳴，挖掘學員對于此知識點的舊有認知，激發(fā)舊有認知之后可以更好、更快地接受新的知識。

（2）內容講授：講師通過多種教學方法傳輸新的觀點、方法、步驟、知識點等內容，要點的講解盡量避免單向輸出，而是采用雙向互動式的方式。

（3）演練吸收：讓學員練習實操。給予學員消化新東西的時間和機會，通過練習實操，學員的感悟和收獲將會被放大。

（4）點評反饋：老師的點評和反饋對學員也是一種激勵，特別是即時的點評和反饋，讓學員知道哪里好，哪里需要提升，才能更有信心繼續(xù)學習之旅。

3、課程收尾三步驟

（1）復習總結：分為主導復習和自主復習兩類，通過復述或有意義的加工，讓信息更多進入長時記憶。

（2）制定計劃：制定課后實踐所學的計劃，強化學習效果；鼓勵學以致用，促進泛化的實現(xiàn)。

（3）收尾拔高：運用若干方法為課程做一個完美的收結，升華課程，強化課程印象。

希望可以通過以上三部分的學習，讓大家對內部培訓師授課，從課程開場、授課過程到結尾收官有一個了解，在今后的工作當中也運用所學知識，進行刻意練習，實現(xiàn)華麗轉變，早日登上三尺講臺。

新易咨詢2023年度《4+1企業(yè)組織賦能系列大課》鉅惠發(fā)布