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精益改善:問題解決型課題——現(xiàn)狀調(diào)查

時間:2024-12-11    作者:逄振    點擊:

在上一期內(nèi)容中,筆者給大家分享了“如何選擇課題?”《精益改善:問題解決型課題——如何選擇課題?》,今天繼續(xù)跟大家分享P階段的第二步——現(xiàn)狀調(diào)查。

精益改善:問題解決型課題——現(xiàn)狀調(diào)查(圖1)

1、調(diào)查的目的是什么?

一是弄清問題的嚴重程度,把握問題現(xiàn)狀。(第一步驟)

二是找出癥結(jié)問題,為設定目標提供依據(jù),找癥結(jié)問題是“現(xiàn)狀調(diào)查”的最終目的。

2、調(diào)查的對象是什么?

(1)與問題相關(guān)的數(shù)據(jù)

(2)與課題名稱特性值相關(guān)的數(shù)據(jù)

(3)調(diào)查某時間段所有與對象相關(guān)的數(shù)據(jù)

如:課題《提高設備完好率》,就要調(diào)查影響完好率低的問題是什么?很明顯是故障高。高的癥結(jié)問題在哪兒呢?收集某一時間段所有的故障數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析來確定。

3、調(diào)查的時間段是什么?

(1)離課題活動開始最近的時間;

(2)活動開始前的時間段,活動剛開始的時間段或兩者兼有的時間段。

4、調(diào)查方法是什么?

(1)企業(yè)的歷史資料;

(2)現(xiàn)場跟蹤獲取資料。

5、現(xiàn)狀調(diào)查的步驟是什么?

a) 策劃階段

1) 確定調(diào)查的對象

2) 確定調(diào)查的目的

3) 確定要調(diào)查的數(shù)據(jù)

4) 編制調(diào)查表

b) 實施階段

1) 按調(diào)查表調(diào)查數(shù)據(jù)

2) 分層整理數(shù)據(jù)

3) 用工具分析數(shù)據(jù)

c) 決策階段

1) 確定癥結(jié)問題

請牢記:現(xiàn)狀調(diào)查的最終目的是要確定癥結(jié)問題!

6、確定癥結(jié)問題

所謂癥結(jié)問題就是對課題產(chǎn)生影響的關(guān)鍵問題,也是小組活動必須解決的本質(zhì)問題。

如一堆水果,有1個西瓜、7個桃、11個草莓和上百粒芝麻,要減輕重量,應先減誰?肯定是西瓜對吧,因為它最重。

7、現(xiàn)狀調(diào)查應注意的問題是什么?

用數(shù)據(jù)說話

對現(xiàn)狀調(diào)查取得的數(shù)據(jù)要進行整理并分層分析,從而找出癥結(jié)問題。

不僅要收集已有記錄,還要到現(xiàn)場跟蹤收集第一手數(shù)據(jù),以掌握問題的現(xiàn)狀。

8、現(xiàn)狀調(diào)查的統(tǒng)計技術(shù)

(1)調(diào)查表

(2)排列圖

(3)餅狀圖

(4)控制圖

(5)直方圖

(6)散布圖

P階段的第二步——現(xiàn)狀調(diào)查的內(nèi)容到此結(jié)束,敬請關(guān)注精益改善——問題解決型課題的后續(xù)內(nèi)容。


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