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管理常識(shí)

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精益改善:?jiǎn)栴}解決型課題——實(shí)施對(duì)策、效果檢查

更新時(shí)間:2025-05-28點(diǎn)擊次數(shù):     作者:逄振

承接上一期的內(nèi)容:P階段的第六步——制定對(duì)策《問題解決型課題——制定對(duì)策》,今天繼續(xù)給大家分享D階段實(shí)施對(duì)策與C階段效果檢查。

什么是對(duì)策實(shí)施?

對(duì)策實(shí)施就是對(duì)編制好的對(duì)策實(shí)施表進(jìn)行落地執(zhí)行。

精益生產(chǎn)

對(duì)策實(shí)施的要點(diǎn):

1、 對(duì)策實(shí)施的步驟:

(1)實(shí)施對(duì)策表中的所有措施;

(2)每項(xiàng)對(duì)策的所有措施實(shí)施完后要驗(yàn)證效果;

(3)若達(dá)不到目標(biāo)可考慮修改措施。

2、 對(duì)策實(shí)施的注意事項(xiàng):

(1)注意收集實(shí)施中的好人好事、有關(guān)信息記錄資料;

(2)組長(zhǎng)注意做好協(xié)調(diào);

(3)檢查實(shí)施的措施是否對(duì)安全環(huán)境等帶來新的不利影響。

精益

接下來就是效果檢查階段

效果檢查就是,針對(duì)上階段實(shí)施的對(duì)策,驗(yàn)證對(duì)策的有效性,有沒有對(duì)當(dāng)初設(shè)計(jì)的目標(biāo)問題進(jìn)行有效的改善。

效果檢查的三個(gè)步驟:

1、檢查課題目標(biāo)是否完成

(1)一定要首先檢查課題目標(biāo)是否完成——采集改進(jìn)后的數(shù)據(jù)與課題目標(biāo)進(jìn)行比較,確認(rèn)目標(biāo)達(dá)成;

(2)對(duì)比活動(dòng)前、活動(dòng)后的數(shù)據(jù)或者狀況表現(xiàn)。

2、 計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益

(1)計(jì)算效益時(shí)間要求:一般只計(jì)算活動(dòng)期(含鞏固期)內(nèi)效益;

(2)效益計(jì)算公式:活動(dòng)期內(nèi)效益——活動(dòng)成本=實(shí)際效益;

(3)活動(dòng)取得的效益應(yīng)經(jīng)主管部門認(rèn)證。

3、 檢查社會(huì)效益

有的小組在創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還取得了較好的社會(huì)效益,如安全、環(huán)境、節(jié)能減排、誠(chéng)信等。

對(duì)于取得的社會(huì)效益,QC小組在檢查效果時(shí)也要進(jìn)行檢查并在成果總結(jié)時(shí)予以交待。

本期內(nèi)容就分享到這里,實(shí)施與效果檢查是很核心的步驟,不要認(rèn)為當(dāng)中某一步驟可以省略,這個(gè)過程有很多交互層面的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避內(nèi)容,所以要認(rèn)真實(shí)施每一步。關(guān)注“新易咨詢”,查看精益改善——問題解決型課題的后續(xù)內(nèi)容。


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