無論是組織還是管理者，都在這樣的時代經(jīng)歷著比過往更為多元和復(fù)雜的困境與挑戰(zhàn)。當(dāng)所有挑戰(zhàn)蜂擁而至，過往的管理方法和人生經(jīng)驗已不足以應(yīng)對，領(lǐng)導(dǎo)者需要怎樣的一套新理念，新方法和新工具，才能化解焦慮，沖破困境，引領(lǐng)自己、團隊和組織逆勢而上？如果你的組織和團隊還未面臨巨大挑戰(zhàn)，如何提前準備，擁有隨時應(yīng)戰(zhàn)和超越對手的能力？

　　黃曉明最近當(dāng)老板火了，當(dāng)然，不是因為影視作品，而是差點被人罵死的那種。向他“開炮”的人不是追星男/女孩，而是千千萬萬的職場社畜。自從黃曉明當(dāng)了店長，所有職場人吐槽的老板們都有了統(tǒng)一的姓名：黃曉明式老板。明明是一個美食的綜藝節(jié)目，但暴露出來的問題卻是當(dāng)代職場的領(lǐng)導(dǎo)力。
 

　　1、“油鹽不進”的老板，遲早會被員工“開除”

　　當(dāng)下屬給領(lǐng)導(dǎo)提建議的時候，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何回應(yīng)？黃曉明給了偶像劇都說不出口的答案：我不要你覺得，我要我覺得，這是命令！網(wǎng)友表示：這簡直就是我老板。黃曉明作為老板犯的最大職場禁忌就是：一意孤行。在一天的工作結(jié)束準備復(fù)盤的時候，黃曉明說自己會聽取大家的意見，大家眼瞧著那個霸道總裁終于準備下線，于是紛紛提上了自己的建議。在所有員工總結(jié)好了問題，眼里充滿期待的看著黃老板下一步討論解決方案時，黃老板大手一揮：我不覺得是這個問題 ！否定了所有人的意見，讓人擔(dān)心的事情還是發(fā)生了,霸道總裁再次上線：“這個事情不需要討論，聽我的！”身為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)有一貫的標準和原則：理性決策、賞罰分明。最怕的就是對規(guī)則置之不理，只依賴自己的主觀判斷。

　　2、會知人善任的老板有多重要？

　　團隊管理，最難的就是用人。知人善任，才能打造出一支高效團隊。在自己的領(lǐng)域發(fā)揮才能，才會人盡其用！隨著時間的推移，目前職場上的“生力軍”大多以90后為主（甚至有的企業(yè)已經(jīng)是00后的天下了），都說90后不服管教，跳槽幾率相當(dāng)?shù)拇螅佑美咸椎墓芾砟Ｊ街粫卤豆Π?，更談不上發(fā)揮特長了！那有沒有合適的方法讓管理者們快速的識人、用人，最終達到人盡其用呢？
 

　　3、星圖識人，知人善用

　　在這里我將用心理星圖去幫助大家如何快速識人，心理星圖是將心理學(xué)與占星學(xué)結(jié)合，衍生出的方法論。在星座領(lǐng)域，一個人的先天特質(zhì)分為了12種類型，它幫我們結(jié)構(gòu)性地認識了性格的多樣性。12種星座按照本身的氣質(zhì)又分為風(fēng)、火、水、土四種類型，從心理能量上來說，土元素（金牛座、處女座和摩羯座）和水元素（巨蟹座、天蝎座和雙魚座）屬于具有內(nèi)向特質(zhì)的星座。

　　土元素（金牛、處女、摩羯）的人，對于自己處理事情更擅長，而不是處理人際關(guān)系，你讓一個處女座和你表達愛意，還不如讓他給你修個馬桶讓他覺得實在。

　　土元素的特質(zhì)優(yōu)勢并不在于情緒、人際、溝通這些方向，而是在于踏踏實實，一步一個腳印的累積實力，達成目標。因為能力點不在于言辭上，所以越不說，就越不擅長，日積月累，就會給人一種不太會說話的內(nèi)向印象。

　　水元素（巨蟹、天蝎、雙魚）和土元素稍微有所不同，他們在感性的表達上沒問題，也善于在關(guān)系里傾聽和替別人著想，本來是很容易討人喜歡的，但因為他們的心太敏感，受到外界的一點刺激都會讓自己內(nèi)心翻江倒海。
 

　　約翰·麥克斯韋爾把領(lǐng)導(dǎo)力總結(jié)為五個層次：

　　職位 – 人們追隨你是因為他們非聽你不可。

　　認同 – 人們追隨你是因為他們愿意聽你的。

　　生產(chǎn) – 人們追隨你是因為你對組織所作的貢獻。

　　立人 – 人們追隨你是因為你對他們所付出的。

　　巔峰 – 人們追隨你是因為你是誰以及你所代表的東西。

　　正所謂“一將無能，累死三軍”，領(lǐng)導(dǎo)力從不等于站在高處發(fā)號施令，而是需要決策、執(zhí)行和監(jiān)督多個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和配合。