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管理的啟示:如何更好的執(zhí)行?

時(shí)間:2023-07-18    作者:網(wǎng)絡(luò)    點(diǎn)擊:

為了實(shí)現(xiàn)更有效的戰(zhàn)略實(shí)施,以下有五個(gè)實(shí)用和創(chuàng)新的建議:

1.建立一個(gè)清晰的戰(zhàn)略溝通系統(tǒng):一個(gè)好的戰(zhàn)略需要全體員工的理解和接受,這需要我們建立一個(gè)清晰的戰(zhàn)略溝通系統(tǒng)。不要認(rèn)為只有高級(jí)管理人員才需要理解戰(zhàn)略,每個(gè)員工都是戰(zhàn)略實(shí)施的重要參與者。因此,我們需要用簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言將戰(zhàn)略傳遞給每一位員工,讓他們了解戰(zhàn)略對(duì)他們工作的影響以及他們?cè)趯?shí)施過(guò)程中能夠創(chuàng)造的價(jià)值。

管理的啟示:如何更好的執(zhí)行?(圖1)

2.戰(zhàn)略就是服務(wù):我們通常認(rèn)為戰(zhàn)略是管理層的問(wèn)題,員工就是實(shí)施者。這種思維方式需要改變。我們需要建立一個(gè)新的概念,即“戰(zhàn)略就是服務(wù)”。戰(zhàn)略不僅是高層的責(zé)任,也是戰(zhàn)略的塑造者。戰(zhàn)略應(yīng)服務(wù)于每一位員工,幫助他們更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,找到歸屬感,自然更積極地參與戰(zhàn)略的實(shí)施。

3.實(shí)施重點(diǎn):在軍事戰(zhàn)略中,有一句著名的話(huà):“集中優(yōu)勢(shì)力量,各個(gè)擊破”。這句話(huà)也完全適用于公司的戰(zhàn)略實(shí)施。無(wú)論是戰(zhàn)略還是資源,我們都應(yīng)該選擇重點(diǎn)。把所有的力量都集中在幾件最重要的事情上,而不是試圖把一切都做一點(diǎn)。只有專(zhuān)注于此,我們才能投入足夠的資源和精力。對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō),明確他們的關(guān)鍵項(xiàng)目也可以幫助他們減少不必要的分心,提高執(zhí)行效率。

管理的啟示:如何更好的執(zhí)行?(圖2)

4.打破一蹴而就的思維:戰(zhàn)略實(shí)施不是一蹴而就實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,而是一個(gè)持續(xù)堅(jiān)持的過(guò)程。戰(zhàn)略也可以分解成一系列的里程碑,并為每個(gè)里程碑定義一個(gè)明確的有效期。每當(dāng)我們達(dá)到一個(gè)里程碑時(shí),我們就可以慶祝一場(chǎng)小勝利,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣。同時(shí),通過(guò)設(shè)置里程碑,我們也可以更好地監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整戰(zhàn)略。

5.協(xié)同作戰(zhàn):在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,部門(mén)間的堡壘通常是一個(gè)大問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們可以參考SMO(SystemManagementOffice)建立跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,各部門(mén)可以共享信息、資源和知識(shí),共同推動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施。同時(shí),SMO可以提供標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程和工具,幫助各部門(mén)更有效地實(shí)施戰(zhàn)略。

管理的啟示:如何更好的執(zhí)行?(圖3)

總的來(lái)說(shuō),這些建議旨在幫助我們把戰(zhàn)略從空談變成實(shí)際行動(dòng)。

最后總結(jié)一下,“不采取行動(dòng)的人永遠(yuǎn)無(wú)法把握未來(lái)?!边@句話(huà)在解釋?xiě)?zhàn)略實(shí)施的重要性時(shí)可以說(shuō)得更深更遠(yuǎn)。

在商業(yè)舞臺(tái)上,我們把戰(zhàn)略比作一個(gè)樂(lè)章,所以實(shí)施是一個(gè)激情的樂(lè)曲,一旦不能演奏,那么最美麗的旋律就不能到達(dá)人們的耳朵?!皯?zhàn)略的優(yōu)雅隱藏在筆中;實(shí)施的力量包含在行動(dòng)中?!弊屛覀冇肋h(yuǎn)記住,是行動(dòng)使我們的戰(zhàn)略有了生命和意義。

在這個(gè)過(guò)程中,我們可能會(huì)遇到各種各樣的困難和挫折,但正如我所提倡的,“少計(jì)劃,多實(shí)施?!敝挥型ㄟ^(guò)行動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題,通過(guò)行動(dòng)來(lái)證明我們的價(jià)值,通過(guò)行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,“行動(dòng)是成功的唯一語(yǔ)言。”


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