眾所周知，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。只有質(zhì)量一流，才能有廣闊的市場(chǎng)。企業(yè)如何提高產(chǎn)品質(zhì)量將是每個(gè)企業(yè)永恒的話題。

首先要從原材料上檢查，嚴(yán)格避免不良品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)入生產(chǎn)線。那么如何才能把這個(gè)第一關(guān)做好呢？(責(zé)任部門：采購(gòu)、質(zhì)量管理)

采購(gòu)人員應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，以確保所選材料的質(zhì)量符合要求。質(zhì)量管理人員協(xié)助采購(gòu)，督促供應(yīng)商提高質(zhì)量。材料到達(dá)后，質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格檢查。合格的產(chǎn)品可以進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

第二關(guān)：物料儲(chǔ)存（責(zé)任部門：倉(cāng)儲(chǔ)部門）

材料的保存在質(zhì)量管理中也非常重要，由于運(yùn)輸和儲(chǔ)存不當(dāng)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生材料不良。所有倉(cāng)庫(kù)管理人員必須遵循重下輕上的原則，注意小心輕放。還要做一些“防塵、防潮、防曬、防銹等”的工作。不定期檢查材料。確保材料儲(chǔ)存的質(zhì)量。

第三級(jí)：制造生產(chǎn)（責(zé)任部門：生產(chǎn)部門）

物料進(jìn)入生產(chǎn)線后，首先要避免因操作或使用不當(dāng)而導(dǎo)致物料工作不良。每個(gè)工段和相互工段都需要進(jìn)行自檢、相互檢查和抽樣檢查。成品只有經(jīng)過質(zhì)量管理檢查，合格品才能進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)銷售。

第四關(guān)：貨物運(yùn)輸（責(zé)任部門：物流）

為什么要把貨物的運(yùn)輸放在質(zhì)量管理上？由于運(yùn)輸不當(dāng)，也會(huì)對(duì)產(chǎn)品造成損壞。因此，物流部門必須選擇合格、信譽(yù)高的物流公司進(jìn)行運(yùn)輸。(此外，一些企業(yè)也將售后服務(wù)納入質(zhì)量管理范疇)。只要我們企業(yè)內(nèi)部各司其職，相互監(jiān)督，人人參與質(zhì)量管理，相信產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)有很大的提升。