第一：確定各部門安全管理負(fù)責(zé)人

企業(yè)的安全工作是各部門的重大事件。各部門必須落實(shí)各部門的安全主體責(zé)任，承擔(dān)各單位的安全管理責(zé)任，確保公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作的持續(xù)有效實(shí)施，產(chǎn)生效益。

因此，結(jié)合公司具體情況，確定各部門具體安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人和部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)部門安全工作，包括規(guī)劃、建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)，并向企業(yè)安全管理部門報告部門安全生產(chǎn)情況。

第二：確定各部門的安全管理權(quán)責(zé)

企業(yè)的安全工作是各部門的重大事件。首先要明確各部門在安全生產(chǎn)中的權(quán)責(zé)，包括各部門和各部門內(nèi)部的崗位，讓各部門清楚地了解、理解和落實(shí)其在安全生產(chǎn)中的權(quán)責(zé)，讓各部門在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中認(rèn)真落實(shí)各自的安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部“管部門必須管安全”的全員安全文化。

第三：確定各部門的安全管理目標(biāo)

結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、各部門安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)任、以往安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)法律法規(guī)需要、相關(guān)方需要規(guī)劃建立單位安全管理目標(biāo)，明確各部門安全生產(chǎn)管理方向，規(guī)劃安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具體措施（計劃），確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四：確定各部門安全管理要點(diǎn)

各部門的安全生產(chǎn)管理必須接受公司安全管理單位的監(jiān)督管理，服從公司安全管理單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保各部門在落實(shí)各自安全生產(chǎn)管理主題責(zé)任的過程中不發(fā)生偏差，始終符合企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求。

因此，在實(shí)施安全生產(chǎn)管理的過程中，必須結(jié)合各部門的安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)規(guī)劃，確定各部門的安全管理要點(diǎn)，作為公司級安全監(jiān)督檢查的核心內(nèi)容，并嚴(yán)格落實(shí)到位，督促各部門在落實(shí)各自主題責(zé)任的過程中，做好各自安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)“人人談安全，個人都會緊急”的目標(biāo)。

第五：確定各部門的安全監(jiān)督周期

在推進(jìn)安全工作的過程中，離不開安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)督，否則容易出現(xiàn)偏差。

因此，企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門必須根據(jù)各部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、在公司安全生產(chǎn)管理體系中的地位和重要性規(guī)劃，確定各部門的安全監(jiān)督周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第六：確定各部門的安全管理標(biāo)準(zhǔn)

只有有了安全標(biāo)準(zhǔn)，才能有統(tǒng)一的安全行為，有了安全標(biāo)準(zhǔn)，才能有客觀公正的安全評價。

如果公司安全生產(chǎn)工作實(shí)施效益，必須確定各部門的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)真正成為各部門日常工作活動的標(biāo)準(zhǔn)，避免行為不統(tǒng)一、處罰不統(tǒng)一，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作帶來不可估量的不良影響和巨大的阻力。

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