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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結合企業(yè)內外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓課程,根據企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓效果。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產建筑、家居建材、服務業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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深入剖析多個精益生產咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構。匯聚戰(zhàn)略經營、運營管控、市場營銷、精益生產管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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樸家白丁&新易咨詢人才發(fā)展項目“飛龍計劃”圓滿結項
深入探討人才發(fā)展項目的立項、設計、推進及落地,助力企業(yè)構建高效的人才發(fā)展環(huán)境,提升團隊素質與項目產出,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支持。...
2025-03-10
807 人閱讀
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精益生產:制定流程的十項注意
流程具有“雙刃劍”的功效。如果制定不好,就會阻礙效率。如果制定得好,可以優(yōu)化管理,大大提高效率。制定流程中有十個注意事項。1、流程就是標準化流程應該寫下來。一些...
2025-03-07
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精益改善:問題解決型課題——要因確認
承接上一期的內容:P階段的第四步——原因分析《問題解決型課題——原因分析》,今天繼續(xù)給大家繼續(xù)分享P階段的第五步——要因確認。1、要因確認的步驟收集所有末梢原因...
2025-03-07
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新廠布局目視化規(guī)劃指南:提升效率與安全的關鍵因素
隨著制造業(yè)的快速發(fā)展與競爭的加劇,合理而高效的廠房布局已經成為企業(yè)成功的關鍵要素之一。在這一過程中,目視化規(guī)劃的重要性愈加顯著。通過有效的目視化布局,企業(yè)可以實...
2025-03-06
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“文化引領·組織破局”2025第一站 CC UNIVERSE企業(yè)文化標桿研學之旅圓滿收官!
2025“文化引領·組織破局”CC UNIVERSE企業(yè)文化標桿研學之旅圓滿收官企業(yè)文化標桿研學在VUCA時代背景下,企業(yè)文化建設已成為驅動組織持續(xù)進化的戰(zhàn)略引...
2025-03-06
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當你成為管理者后,如何才能真正站穩(wěn)腳跟?
當你成為一名管理者時,怎樣才能真正站穩(wěn)腳跟?其實背后有六個核心動作,每一個都特別重要。如果你能做好這些事情,你不僅可以避免“被恨”,還可以成為一個被團隊追隨和領...
2025-03-05
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為什么中小型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃會議總是被詬病形式化
年底和近期筆者參加了許多客戶的年度戰(zhàn)略會議,大家都在熱火朝天地討論,也興奮地規(guī)劃著未來的事情,看著一個個令人“垂涎欲滴”的戰(zhàn)略目標或指標,都很興奮。但是,一個比...
2025-03-05
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TPM設備管理:提升生產效率與設備可靠性
深入探討TPM設備管理的重要性,涵蓋設備管理體系、培訓、制度及軟件應用,助力企業(yè)實現(xiàn)全面設備管理和高效生產。...
2025-03-04
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你的生活,正在被一場60年的“經濟大波浪”影響
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2025-03-04
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三個關鍵方法教你如何做好管理
目前,中國公司的平均壽命還不到三年。美團創(chuàng)始人王興曾表示,“大多數企業(yè)死于管理而不是競爭”。在實施復雜指數級增長時,如果管理者陷入具體事務,他們通常會陷入“越來...
2025-03-03
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新易咨詢10周年感恩行動④——營銷賦能:打造銷售鐵軍,復制銷售冠軍特訓營
新易咨詢10周年感恩行動③——走進圣泉集團?·?管理賦能專場內訓
新易咨詢10周年感恩行動②——走進淄博?·?管理賦能特訓營
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