恒贏飾品&新易咨詢?nèi)瞬虐l(fā)展項(xiàng)目與管理提升項(xiàng)目正式啟動(dòng)

2月17日，義烏市恒贏飾品有限公司&新易咨詢?nèi)瞬虐l(fā)展項(xiàng)目與管理提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在浙江省義烏市恒贏飾品有限公司內(nèi)召開。

恒贏飾品總經(jīng)理寧新定、開發(fā)部經(jīng)理黃蓓蕾、生產(chǎn)部經(jīng)理韓猛以及公司各管理層和員工共計(jì)60余人；新易咨詢合伙人、顧問中心總監(jiān)郭俊宏，項(xiàng)目經(jīng)理王楠燕，管理咨詢顧問王燕杰、韓華洋、趙明莉、周帥四位顧問參加了本次項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。

恒贏飾品公司簡(jiǎn)介

義烏市恒贏飾品有限公司位于浙江義烏，世界小商品之都，公司成立于2009年，現(xiàn)已逐步發(fā)展成為流行飾品及發(fā)飾行業(yè)內(nèi)專業(yè)的生產(chǎn)及銷售商之一，致力于新產(chǎn)品快速研發(fā)，訂單質(zhì)量的嚴(yán)格控制以及專業(yè)的客戶服務(wù)與溝通，在客戶心中建立起了良好的印象；同時(shí)，憑借具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、及時(shí)的交貨服務(wù)以及良好的生產(chǎn)工藝技術(shù)，與客戶形成了緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系。

年度項(xiàng)目

此次“聚變計(jì)劃”人才發(fā)展項(xiàng)目旨在通過陪伴式輔導(dǎo)與項(xiàng)目深度學(xué)習(xí)，為恒贏培養(yǎng)有拼勁、有干勁、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)闹袌?jiān)力量，打造一支高要求、高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、懂管理的人才隊(duì)伍，助力恒贏的團(tuán)隊(duì)不斷提升自我，快速適應(yīng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)，從而提升組織整體的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作力。

管理提升項(xiàng)目，通過召開復(fù)盤會(huì)議，復(fù)盤經(jīng)營(yíng)狀況、跟蹤進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，以會(huì)議為主線進(jìn)行管理建設(shè)，提升整個(gè)公司的管理經(jīng)營(yíng)水平。在組織力、協(xié)同力、執(zhí)行力、改善力四個(gè)維度進(jìn)行管理提升，注重團(tuán)隊(duì)間的交互共識(shí)、執(zhí)行統(tǒng)一與目標(biāo)達(dá)成，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

一、人才發(fā)展項(xiàng)目講解

新易咨詢高級(jí)管理顧問王楠燕在啟動(dòng)會(huì)議上為恒贏飾品高管團(tuán)隊(duì)及所有學(xué)員講解了人才發(fā)展項(xiàng)目。

本次人才發(fā)展項(xiàng)目將打造以能力素質(zhì)提升為主線的培訓(xùn)場(chǎng)域，激發(fā)組織活性，賦能組織治理，提升組織能力。從多維度助力高潛人才及后備管理者能力提升，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效率的飛躍，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的顯著轉(zhuǎn)化。

二、人才發(fā)展項(xiàng)目組長(zhǎng)聘任書

頒發(fā)及項(xiàng)目組長(zhǎng)發(fā)言

恒贏飾品總經(jīng)理寧總為開發(fā)部經(jīng)理黃蓓蕾頒發(fā)人才發(fā)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘任書并合影留念。

黃經(jīng)理分享了她自2010年入職到現(xiàn)在的心路歷程，她表示很高興現(xiàn)在能有這樣的機(jī)會(huì)能與伙伴們一起改變和提升。

最后，黃經(jīng)理表示對(duì)項(xiàng)目充滿期待，希望大家能一起堅(jiān)持，共同面對(duì)未來(lái)的困難，攜手并進(jìn)，創(chuàng)造更美好的未來(lái)。

三、管理提升項(xiàng)目講解

新易咨詢合伙人、顧問中心總監(jiān)郭俊宏顧問對(duì)管理提升項(xiàng)目機(jī)制進(jìn)行了講解。

郭顧問表示，本次管理提升項(xiàng)目重點(diǎn)有三項(xiàng)，一是落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與執(zhí)行，構(gòu)建科學(xué)管理的基礎(chǔ)；二是提高團(tuán)隊(duì)對(duì)規(guī)范管理的認(rèn)知，加速核心能力的復(fù)制；三是優(yōu)化組織氛圍激發(fā)組織活性，構(gòu)建創(chuàng)新與溝通的土壤。在組織力、協(xié)同力、執(zhí)行力、改善力四個(gè)基本提升點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性的管理提升。

四、管理提升項(xiàng)目組長(zhǎng)聘任書頒發(fā)及項(xiàng)目組長(zhǎng)發(fā)言

恒贏飾品總經(jīng)理寧總為生產(chǎn)部經(jīng)理韓猛頒發(fā)管理提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘任書并合影留念。

韓經(jīng)理在會(huì)上分享了自己對(duì)管理提升項(xiàng)目的看法，他表示加入公司十多年以來(lái)，見證公司從小規(guī)模發(fā)展到今。過去的管理多依賴高管經(jīng)驗(yàn)，存在問題且難以解決，根源在于缺乏科學(xué)管理。管理提升需全員參與，不僅限于管理者，希望通過管理提升項(xiàng)目，提高組織活性，激發(fā)組織活力，讓恒贏的明天越來(lái)越好。

五、戰(zhàn)略合作授牌

2025年是恒贏飾品與新易咨詢建立合作的第一年，恒贏飾品總經(jīng)理寧總對(duì)新易咨詢進(jìn)行戰(zhàn)略合作授牌，授予新易咨詢顧問組為恒贏飾品人才發(fā)展項(xiàng)目與管理提升項(xiàng)目的特約顧問團(tuán)隊(duì)，標(biāo)志著雙方在資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和共同發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

六、恒贏飾品總經(jīng)理寧總賦能

會(huì)議最后，恒贏飾品總經(jīng)理寧總為本次啟動(dòng)會(huì)總結(jié)賦能。

他表示，此次啟動(dòng)會(huì)為恒贏飾品創(chuàng)造了一個(gè)新的場(chǎng)域，與新易咨詢顧問團(tuán)隊(duì)的合作讓他對(duì)公司成員有了更深的認(rèn)識(shí)。寧總強(qiáng)調(diào)，“聚變”意在強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，正如過往客戶所贊譽(yù)的那樣，他希望這一優(yōu)勢(shì)能得以持續(xù)。同時(shí)，“變”意味著通過項(xiàng)目推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。

寧總還引用“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”，鼓勵(lì)大家為未來(lái)的自己從現(xiàn)在做起，因?yàn)榉N植夢(mèng)想的最佳時(shí)機(jī)要么是十年前，要么是現(xiàn)在。

最后，寧總對(duì)新易咨詢顧問團(tuán)隊(duì)的辛勤付出表示感謝，正是他們的努力，讓這次啟動(dòng)會(huì)充滿了儀式感。

恒贏飾品與新易咨詢?cè)谌瞬虐l(fā)展和管理提升兩大領(lǐng)域的深度合作，正強(qiáng)有力地驅(qū)動(dòng)著雙方業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。相信通過本次年度項(xiàng)目的實(shí)施能夠有效構(gòu)建恒贏飾品的人才梯隊(duì)，強(qiáng)化管理效能，提高管理效率，煥發(fā)組織活力。