在過往的咨詢服務中，很多企業(yè)的人力資源管理者會向筆者咨詢：如何通過日常的一些小妙招提高對人員的洞察力，將合適的人員安排到合適的崗位，進行人才激發(fā)與培養(yǎng)，達到完善企業(yè)人才梯隊建設的目標呢？

對人才的洞察力和敏銳度在企業(yè)未來的發(fā)展中越來越重要，其可保證人盡其才、物盡其用，促進企業(yè)在復雜的市場競爭中立于不敗之地。

那么，提高企業(yè)人才洞察力有哪些小妙招呢？

妙招一

多讀書，提升自己的知識水平

互聯(lián)網(wǎng)時代，知識爆炸，各種跨界，如果不讀書，肯定跟不上社會發(fā)展。

讀書是很難短期見效的，需要長期堅持，讀書的人很多，但能堅持讀書的人很少。

因此，需要按照自己的實際情況，補足短板，不斷提升專業(yè)能力，力爭做到高效溝通，與他人同頻是提高洞察力的第一妙招。

妙招二

多寫作，提升文字總結(jié)能力

有一位筆者服務過的人力資源經(jīng)理，本來想通過每日、每周、每月的工作復盤總結(jié)提高自己的寫作和邏輯表達能力，卻意外發(fā)現(xiàn)自己的洞察力和敏銳度也提高了。

分析原因來看，寫作就是一個思考的過程，堅持寫作，就需要不斷思考，隨著思考的深入，對洞察力和敏銳度就有了更高的要求，對于思考問題的深度，看待問題的全面性也就提升了。

所以多寫作，進行經(jīng)驗總結(jié)，是提高洞察力的第二妙招。

妙招三

多溝通，提升對被溝通人員語言和面部表情的觀察能力

比如跟人聊天的時候，注意觀察每個人說話時的動作、表情，努力記住他們說話的內(nèi)容，思考說話的邏輯，聽到有感觸的話語，就用手機筆記本記錄下來，然后以筆記的形式進行記錄，慢慢的洞察力和敏銳度也就提高了。

妙招四

選對象，選擇和一些厲害或者專業(yè)能力強的人溝通

厲害的人厲害在何處？很多專業(yè)能力強的人，常常具有一句話直達本質(zhì)的能力。

往往在和他們溝通的過程中，可以總結(jié)出一套與行業(yè)專家溝通的方法，每次新的信息交流會讓你的思考進入另一個深度，和這樣的人交流，你的洞察力和行業(yè)敏銳度會提升得很快，有助于在企業(yè)發(fā)展過程中對于相似人才的挖掘與激發(fā)。

妙招五

多總結(jié)，學會適時表達對于人才洞察的看法

比你聰明的人多的是，和你一般聰明的人也不少，事情明白人都能看明白，關(guān)鍵是看誰敢說，敢發(fā)大言者，亙古少之。

因此，可以結(jié)合之前對于人才的觀察，及時給予企業(yè)內(nèi)部人才定期溝通與反饋，并給予發(fā)展性建議，多總結(jié)，多梳理，會發(fā)現(xiàn)對同一類型人員的洞察力提升會非常顯著。

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