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企業(yè)如何讓IE發(fā)揮作用

更新時間:2023-11-03點擊次數(shù):     作者:小編

在激烈的市場競爭下,企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品功能與品質(zhì),同時不斷降低成本。

一個企業(yè)其實就是各種資源的結(jié)合,然后用一定的文化和管理來讓資源發(fā)揮預(yù)設(shè)作用。因此成就了IE學(xué)科,IE的核心是資源利用,但是IE本身也是一種資源。

企業(yè)如何讓IE發(fā)揮作用(圖1)


IE作為一種資源,如何讓其發(fā)揮作用?

企業(yè)的文化與管理模式要給IE發(fā)揮的空間,這是企業(yè)利用好IE這種資源的條件。

富士康做到世界500強(qiáng),其有一句話是“IE無處不在,無所不能”。沒有企業(yè)文化和管理模式支持的IE是脆弱的IE,其既不是生產(chǎn)技術(shù)的依靠,也不是生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的關(guān)卡。IE如此便與企業(yè)最重要的生產(chǎn)脫節(jié),從而與成本脫節(jié),與產(chǎn)品、項目,財務(wù)、業(yè)務(wù)等脫節(jié)。

如此IE還能做什么?兩種選擇,IE要么消失,要么建立企業(yè)的IE觀念,使IE思想成為企業(yè)文化與管理的一部分,具體形式就是企業(yè)的管理平臺與IE緊密結(jié)合。

企業(yè)如何讓IE發(fā)揮作用(圖2)


管理平臺與IE緊密結(jié)合,最好是先由下而上,后由上而下的作業(yè)模式。

由下而上,可根據(jù)生產(chǎn)的特點,建立系統(tǒng)性,標(biāo)準(zhǔn)化,簡單化的管理模式。如生產(chǎn)效率管理,能源及輔料用量管理,無效工時管理等。

之后再由上而下,建立更廣泛的IE工作內(nèi)容。如IE與項目的關(guān)系,IE與財務(wù)關(guān)系,IE與業(yè)務(wù)的關(guān)系。

在此建設(shè)中,利用PDCA循環(huán)不斷改善是關(guān)鍵,簡單、和諧是最重要的,這是一個不斷累積的蛻變過程。


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