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管理常識

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  • 202402-21
    不確定時代怎么辦,德魯克給出這五策

    2023年過去了,你會懷念它嗎?當然,這不是王小波的時代之問,也不是姜文的江湖調侃,每個人都會有自己不一樣的2023。春節(jié)就要到了,按中國人的傳統(tǒng),過了春節(jié)才算

  • 202402-19
    如何用矩陣法解決問題?

    今天我們來講一個比較通用的工具——矩陣法。矩陣法,顧名思義,就是通過矩陣的形式,對多個可選項按照一定的維度進行評價,從而進行選擇的工具。常見的矩陣如下圖:圖中縱

  • 202402-19
    企業(yè)如何避免年后離職潮

    企業(yè)年后離職潮現(xiàn)象是指在春節(jié)過后,企業(yè)通常會面臨相較平時更多員工離職的情況。這一現(xiàn)象在很多企業(yè)中都普遍存在,并且已經(jīng)成為了一種規(guī)律性的現(xiàn)象。一、年后離職潮的原因

  • 202402-19
    精益改善——線體效率優(yōu)化方向解析(1)

    對于制造型企業(yè)來講效率提升是個亙古不變的話題,接下來筆者將會每期給大家?guī)硪恍╆P于效率提升的思考解析。隨著自動化程度的提升,純手工作業(yè)越來越少。但一定存在手工作

  • 202402-06
    “學習金字塔”——費曼學習法

    “學習金字塔”是美國緬因州的國家訓練實驗室的研究成果,它用數(shù)字形式形象展示了:采用不同的學習方式,學習者在兩周以后還能記住內容(平均學習保持率)的多少。這是一種

  • 202402-05
    人效:企業(yè)持續(xù)邁向卓越的落腳點(五)

    前文筆者對市面上比較常見的人效分類做了簡要說明《人效:企業(yè)持續(xù)邁向卓越的落腳點(二)》,接下來筆者將從投入、投入產(chǎn)出回報、人本身等三個層面,與大家拉一拉各類人效

  • 202402-04
    春節(jié)放假前還有哪些工作需要做?

    眼看著就要到春節(jié)假期了,大家是不是都已經(jīng)按捺不住激動的心情,想要快點開啟美好的假期了呢?不過別忘了,在放假前我們還有一些重要的工作要做,這樣才能確保我們在假期中

  • 202402-02
    標準工時及其測定方法詳解

    標準工時制定標志著企業(yè)向標準化又邁了一個新臺階,不管是用于生產(chǎn)計劃還是計件工資,都需要使用標準工時數(shù)據(jù),下面我們以鈑金加工行業(yè)為例來講解標準工時的測定方法。首先

  • 202402-01
    改變,從停止抱怨開始

    “拖延的最大壞處還不是耽誤,而是會使自己變得猶豫,甚至喪失信心。不管什么事,決定了,就立刻去做,這本身就能使人生氣勃勃,保持一種主動和快樂的心情。”筆者一直將史

  • 202402-01
    如何做好組織診斷:蓋洛普問題分析

    在上一篇文章中,筆者給大家初步介紹了“蓋洛普Q12測評”《激活團隊的最佳工具——蓋洛普Q12測評》。眾所周知,蓋洛普Q12測評法共有12個問題,為進一步讓大家對

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