在管理咨詢項(xiàng)目的交付中，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢是結(jié)果驗(yàn)證的后置學(xué)科。在咨詢方案交付期間，戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果不能在短時間內(nèi)測試。因此，戰(zhàn)略咨詢方案的交付評價指標(biāo)只有一個：獲得公司滿意度是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。

許多企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象是：戰(zhàn)略實(shí)施一段時間后，會有聲音喊“戰(zhàn)略不能實(shí)施”、“戰(zhàn)略描述不清楚”等。事實(shí)上，這是一種認(rèn)知謬論。既然現(xiàn)在覺得戰(zhàn)略“不落地”、“不清楚”是如何通過的。戰(zhàn)略是貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意志，通過清晰的戰(zhàn)略表達(dá)，呈現(xiàn)企業(yè)管理者的商業(yè)直覺和發(fā)展疑慮。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之所以成為領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗麄兛梢浴跋嘈?，所以能看到”。為什么要?qiáng)調(diào)戰(zhàn)略實(shí)施？因?yàn)榉穷I(lǐng)導(dǎo)者通?！跋嘈拧?，因?yàn)樗麄兛吹搅恕?zhàn)略就是把“因?yàn)槟憧吹搅?，所以你相?/strong>”變成“因?yàn)槟阆嘈?，所以你看到?/strong>”。

戰(zhàn)略實(shí)施，千言萬語匯成一個詞，就是“干”。腳踏實(shí)地前進(jìn)，沒有捷徑可走。如何做？有三個關(guān)鍵要素可以考慮和衡量：

1、標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一

這個標(biāo)準(zhǔn)是作為戰(zhàn)略實(shí)施者對戰(zhàn)略的理解。戰(zhàn)略實(shí)施者是企業(yè)的全體員工。如果每個人都不對戰(zhàn)略形成統(tǒng)一的理解，那么在實(shí)施戰(zhàn)略時，就會產(chǎn)生各種偏離戰(zhàn)略方向的結(jié)果。戰(zhàn)略實(shí)施的前提是“明確”，明確總是比正確更重要。標(biāo)準(zhǔn)明確，理解明確，執(zhí)行到位；標(biāo)準(zhǔn)不明確，理解不明確，執(zhí)行到位也沒用，因?yàn)椴环瞎疽蟮慕Y(jié)果。因此，不僅在戰(zhàn)略實(shí)施之前，在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)或戰(zhàn)略規(guī)劃部門也要不遺余力地宣傳和解讀企業(yè)戰(zhàn)略——保持實(shí)施者對戰(zhàn)略的理解始終在同一標(biāo)準(zhǔn)上。統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)決定了公司戰(zhàn)略實(shí)施的上限。

2、態(tài)度是否正確

態(tài)度決定了一切都是顛簸的真理。一般人對工作有三種態(tài)度：一是發(fā)自內(nèi)心的熱愛。對企業(yè)戰(zhàn)略的理解和認(rèn)識非常深刻，看到了公司未來發(fā)展的高度和前景，從而主動積極地完成戰(zhàn)略實(shí)施工作，甚至達(dá)到超預(yù)期的工作效果。這種態(tài)度是將企業(yè)前景和個人前景的發(fā)展、人生目標(biāo)和企業(yè)方向融為一體。二是專業(yè)素質(zhì)高。也許實(shí)施者對戰(zhàn)略沒有完全的理解甚至懷疑，但他們更高的專業(yè)素質(zhì)可以根據(jù)質(zhì)量完成公司交辦的任務(wù)。這種態(tài)度是對企業(yè)和工作負(fù)責(zé)的專業(yè)態(tài)度。第三，消極的工作態(tài)度。也就是說，一天算一天，混一天就是一天，企業(yè)監(jiān)督什么就做什么，不監(jiān)督就不做。不管做什么，做好做壞都與自己無關(guān)。這種態(tài)度的出現(xiàn)，要么是對戰(zhàn)略不理解，要么是對戰(zhàn)略不感興趣。態(tài)度端正，決定了公司戰(zhàn)略實(shí)施的下限。

3、能力是否匹配

能力不僅包括企業(yè)的整體戰(zhàn)略推廣能力，還包括每個實(shí)施者的個人工作能力。戰(zhàn)略往往會在公司現(xiàn)有的發(fā)展維度上得到提升，所以當(dāng)公司進(jìn)入更高層次的戰(zhàn)略競爭時，如果目前的人員能力還停留在以前的程度上，必然會對戰(zhàn)略的推廣產(chǎn)生影響甚至落后。公司的每一位員工都必須保持自學(xué)能力和動態(tài)成長能力，這樣當(dāng)企業(yè)變革來臨時，才能跟上公司的步伐，甚至脫穎而出。隨著每個員工技能的提高，企業(yè)的整體戰(zhàn)略推廣能力自然會大大提高。能力匹配決定了公司戰(zhàn)略實(shí)施的時限。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)略實(shí)施不落實(shí)，只有腳踏實(shí)地才是衡量其效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。