企業(yè)管理模式有很多，今天跟著新易咨詢簡(jiǎn)單聊聊5s管理吧

　　1、什么是5s管理

　　5s管理是由豐田公司所研討出的一款管理形式，大概誕生于1955年左右，而且這也是由3s擴(kuò)充演變而來(lái)的，而5s的提出者更是可以追溯到日本能率協(xié)會(huì)以及工業(yè)工程先驅(qū)者的顧問(wèn)師新鄉(xiāng)重夫先生，而現(xiàn)在的5s管理咨詢內(nèi)容上面包含有整頓、整理、清潔、素養(yǎng)以及清掃等，而且現(xiàn)在的5s管理已經(jīng)成為了一個(gè)企業(yè)管理的主流，而且管理形式還在繼續(xù)擴(kuò)展，更多6s以及7s的高水平管理也開(kāi)始出現(xiàn)在人們的生活中。

　　2、5s管理有什么作用呢

　　5s管理在企業(yè)的咨詢管理中非常重要的，那么5s管理咨詢有什么作用呢?5s管理可以更好的提升和改善企業(yè)的形象，能夠讓更多的顧客到店消費(fèi)，更好的進(jìn)行口碑的創(chuàng)建，同時(shí)5s管理也讓能夠充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性，從而增大工作的效率，在服務(wù)過(guò)程中也能夠讓企業(yè)工作的環(huán)境更加的優(yōu)良，并且具備更加全面仔細(xì)的操作流程，這就保障了生產(chǎn)的品質(zhì)和安全生產(chǎn)，同時(shí)5s管理也更大程度上增加了員工的工作能力，降低了工作的成本等，所以管理的使用是非常關(guān)鍵的。