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管理咨詢
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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運(yùn)用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
賦能運(yùn)營官
企業(yè)文化落地
人力資源
組織變革
人才發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
人才優(yōu)化
營銷與銷售
企業(yè)管理公開課
標(biāo)桿游學(xué)
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益質(zhì)量管理
精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
精益班組建設(shè)
精益六西格瑪
精益營銷管理
精益研發(fā)
精益道場研修
精益內(nèi)訓(xùn)
精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實(shí)踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績。
行業(yè)解決方案
管理痛點(diǎn)解決方案
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客戶案例
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深入剖析多個(gè)精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實(shí)施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運(yùn)營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實(shí)戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
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新易咨詢聯(lián)系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營管理的創(chuàng)新咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。
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管理常識
管理的藝術(shù)——帶好人
“帶人”是管理者最重要的職責(zé)之一。一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要有過硬的領(lǐng)導(dǎo)能力。以下策略是剛上任的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何帶人:1、擦屁股:從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)俗...
2024-09-12
907 人閱讀
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建立高效溝通機(jī)制的五大策略
內(nèi)部溝通無論是在上市公司和中小企業(yè)都至關(guān)重要,上下級、團(tuán)隊(duì)成員在溝通過程中或多或少存在管理問題。例如,內(nèi)部溝通不暢,這種情況不僅增加了企業(yè)的管理成本,而且不知不...
2024-09-11
689 人閱讀
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薪酬績效管理咨詢:為企業(yè)打造合理科學(xué)的薪酬體系
在競爭激烈的市場環(huán)境下,制造業(yè)必須不斷提高員工的績效和薪酬待遇,以點(diǎn)燃員工的熱情和創(chuàng)造力,進(jìn)而提高整體競爭力。然而,許多企業(yè)在薪酬績效管理中遇到了不合理的薪酬結(jié)...
2024-09-10
643 人閱讀
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戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的四要素
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是指在復(fù)雜和不確定的環(huán)境中為團(tuán)隊(duì)提供明確方向、有效決策和可持續(xù)發(fā)展的能力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者從實(shí)施者到領(lǐng)導(dǎo)者,從專家到思考者,從追隨者到開拓者。為了讓領(lǐng)導(dǎo)...
2024-09-09
818 人閱讀
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精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目
精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目是一個(gè)旨在幫助企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少浪費(fèi)、提高效率,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綜合性項(xiàng)目。以下是關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目的詳細(xì)解讀:一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)...
2024-09-09
1053 人閱讀
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績效管理與績效考核的建議——新易咨詢
有些企業(yè)會有這樣的問題:如何評估營銷總監(jiān)的工作表現(xiàn),包括如何設(shè)定營銷總監(jiān)的工資,評估營銷總監(jiān)的表現(xiàn)?對于這一問題,筆者提出了三個(gè)觀點(diǎn):1、不要用績效考核來代替目...
2024-09-06
1031 人閱讀
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打造高績效團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行文化的五種策略
作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,我們都希望團(tuán)隊(duì)能夠有效地運(yùn)作,并持續(xù)取得成功。這需要兩個(gè)要素:高績效團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行文化。高績效團(tuán)隊(duì)是指能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)并超越預(yù)期的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行文化是一...
2024-09-05
697 人閱讀
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管理的藝術(shù):混亂與秩序之間的平衡——新易咨詢
在企業(yè)管理工作中最常見的現(xiàn)象之一是“一管就死,一放就亂”。這種情況的背后是對管理的誤解,將管理與管控混為一談,誤以為管理是制定規(guī)章制度的象征,以循規(guī)蹈矩、井然有...
2024-09-04
726 人閱讀
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將事情本末倒置,是管理者的最大失誤
筆者看過過這樣一個(gè)案例:一家初創(chuàng)公司,商品創(chuàng)意新穎,團(tuán)隊(duì)充滿激情。然而,在短短一年內(nèi),這家公司陷入了困境。經(jīng)過深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題的根源在于管理層:過于注重產(chǎn)品創(chuàng)...
2024-09-03
1050 人閱讀
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降本增效:重塑成本觀念&聚焦客戶價(jià)值——新易咨詢
企業(yè)如何真正實(shí)現(xiàn)降本增效?真正的成本節(jié)約并不意味著裁員或延長工作時(shí)間。這種行為不僅是不可持續(xù)的,而且可能導(dǎo)致員工選擇“躺平”。企業(yè)最大的成本之一是那些不為客戶創(chuàng)...
2024-09-02
1004 人閱讀
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業(yè)績預(yù)告亮相 分化明顯 企業(yè)現(xiàn)金流面臨多重考驗(yàn)
工廠發(fā)展離不開設(shè)備管理
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