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新聞動(dòng)態(tài)

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  • 202106-17
    《豐田生產(chǎn)方式》連載4——團(tuán)隊(duì)作業(yè)

    摘自由大野耐一著作《豐田生產(chǎn)方式》一書,最正宗、最原汁原味的豐田生產(chǎn)方式,全球公認(rèn)的制造業(yè)管理圣經(jīng)! 本書是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生最經(jīng)典的作品,系統(tǒng)揭示了豐田公

  • 202106-16
    企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

    企業(yè)應(yīng)把匯率波動(dòng)納入日常的財(cái)務(wù)決策考慮因素,聚焦主業(yè),盡可能降低匯率波動(dòng)對(duì)主營業(yè)務(wù)以及企業(yè)財(cái)務(wù)的負(fù)面影響,以實(shí)現(xiàn)預(yù)算達(dá)成、提升經(jīng)營的可預(yù)測性以及管理投資風(fēng)險(xiǎn)等主營業(yè)務(wù)目標(biāo)。金融機(jī)構(gòu)要不斷豐富避險(xiǎn)產(chǎn)品,滿

  • 202106-16
    “缺芯”對(duì)汽車企業(yè)影響逐月加劇 原材料漲價(jià)加大成本壓力

    近日,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)在北京召開信息發(fā)布會(huì),通報(bào)2021年5月汽車工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。數(shù)據(jù)顯示,5月,汽車產(chǎn)銷分別完成204.0萬輛和212.8萬輛,環(huán)比分別下降8.7%和5.5%,同比分別下降6.8%和3.1%。中汽協(xié)表示,芯片供應(yīng)問題對(duì)企業(yè)生

  • 202106-16
    《豐田生產(chǎn)方式》連載3——5個(gè)為什么 徹底杜絕浪費(fèi)

    摘自由大野耐一著作《豐田生產(chǎn)方式》一書,最正宗、最原汁原味的豐田生產(chǎn)方式,全球公認(rèn)的制造業(yè)管理圣經(jīng)!本書是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生最經(jīng)典的作品,系統(tǒng)揭示了豐田公司卓越的秘密,涵蓋其及時(shí)化(JIT)、自

  • 202106-16
    《豐田生產(chǎn)方式》連載2——準(zhǔn)時(shí)化、自働化以及必不可少的觀念革新

    摘自由大野耐一著作《豐田生產(chǎn)方式》一書,最正宗、最原汁原味的豐田生產(chǎn)方式,全球公認(rèn)的制造業(yè)管理圣經(jīng)!本書是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生最經(jīng)典的作品,系統(tǒng)揭示了豐田公司卓越的秘密,涵蓋其及時(shí)化(JIT)、自

  • 202106-15
    網(wǎng)絡(luò)安全政策不斷細(xì)化龍頭企業(yè)或持續(xù)受益

    新時(shí)代,數(shù)據(jù)作為重要生產(chǎn)要素參與市場分配,已成企業(yè)發(fā)展乃至國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)。工信部數(shù)據(jù)顯示,十三五時(shí)期,我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)年均復(fù)合增長率超30%,2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過了1萬億元。與此同時(shí),數(shù)據(jù)安全威脅也日益突

  • 202106-15
    第31屆哈洽會(huì)15日開幕 1739家企業(yè)參展

    14日,第三十一屆哈洽會(huì)新聞發(fā)布會(huì)召開。記者在會(huì)上獲悉,第三十一屆哈洽會(huì)15日正式拉開帷幕。本屆哈洽會(huì)以科技賦能新時(shí)代,攜手構(gòu)建新格局為主題,采用展覽線上,活動(dòng)線上線下結(jié)合方

  • 202106-15
    《豐田生產(chǎn)方式》連載1——因石油危機(jī)而覺醒

    摘自由大野耐一著作《豐田生產(chǎn)方式》一書,最正宗、最原汁原味的豐田生產(chǎn)方式,全球公認(rèn)的制造業(yè)管理圣經(jīng)!本書是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生最經(jīng)典的作品,系統(tǒng)揭示了豐田公司卓越的秘密,涵蓋其及時(shí)化(JIT)、自

  • 202106-15
    企業(yè)想推行精益生產(chǎn)方式,但工人學(xué)歷低、流動(dòng)性大,導(dǎo)致推進(jìn)困難,怎么辦?

    國內(nèi)四家豐田整車廠并沒有采用終身雇傭制,以改善提案為例,天津豐田2018年全年提案改善總計(jì)168000條,員工15000人,平均人均11條/年。那么是什么原因驅(qū)動(dòng)著員工持續(xù)貢獻(xiàn)自己的智慧呢?薪資固然重要,卻不是主導(dǎo)因素,跟終身

  • 202106-11
    推行6S精益管理 提升項(xiàng)目管理水平

    在目前建筑市場競爭激烈的情況下,一個(gè)企業(yè)如果想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,不能靠以往粗放型管理模式,而是需要精細(xì)化管理。對(duì)于建筑企業(yè)來說,施工現(xiàn)場的合理規(guī)劃、現(xiàn)場正確布置和利用、綠色低碳施工、改善施工現(xiàn)場形象和施

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