欧美ⅴdeσsex性欧美,男女啪啪网站',蜜臀av在线播放,麻花豆传媒剧国产电影 ,久久亚洲精品成人av无码网站

138-1110-4005
您當(dāng)前的位置: 主頁 > 新聞動(dòng)態(tài) > 管理常識(shí)

如何避免成為職場(chǎng)中最傻的五種人?

時(shí)間:2024-05-16    作者:?jiǎn)虒W(xué)豪    點(diǎn)擊:

在過往的咨詢服務(wù)中,筆者發(fā)現(xiàn)有很多員工在崗位中兢兢業(yè)業(yè)或者能力很強(qiáng),但是在崗位晉升中卻又總是抓不住機(jī)會(huì),容易陷入自我內(nèi)耗。

如何避免成為職場(chǎng)中最傻的五種人?(圖1)

那么,今天筆者就帶大家分析一下其中的原因,看看你是否是下面所提到的五類人。

第一類人,老好人

這類人做最多的活,拿最少的錢,就像老黃牛,事情做得多,但得到的回報(bào)和付出卻不成正比。

在日常工作中,如何避免這種情況?我們首先要做到不要有求必應(yīng);其次,要堅(jiān)持自己的底線;最后,適時(shí)地學(xué)會(huì)拒絕,把主要精力放在自己重要的工作上。

第二類人,遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo),不與領(lǐng)導(dǎo)交流的人

你的部門領(lǐng)導(dǎo)往往是關(guān)乎你職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵人,領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)了解你的工作狀態(tài),不知道你的成績(jī)和進(jìn)步,就不會(huì)對(duì)你有好印象,一些機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候也不會(huì)想到你。

因此,我們要時(shí)刻牢記,不經(jīng)營的關(guān)系只會(huì)越來越糟,自毀前程的可能就是你自己,要學(xué)會(huì)自我爭(zhēng)取。


如何避免成為職場(chǎng)中最傻的五種人?(圖2)

第三類人,面對(duì)問題非黑即白的人

很多職場(chǎng)人總喜歡講對(duì)錯(cuò),但是其實(shí)在職場(chǎng)中,我們更多的是要講得失。所以對(duì)錯(cuò)不是重點(diǎn),利益才是,做事過于方正,有棱有角,只會(huì)碰得頭破血流。

我們要學(xué)會(huì)在工作中以利益和結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行溝通,避免在爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)的過程中流失機(jī)會(huì)。

第四類人,埋頭苦干等機(jī)會(huì)的人

很多人說只要我努力工作,老板一定會(huì)看到我的付出,給我升職加薪。

正確的做法是我們要學(xué)會(huì)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)接觸,主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì),主動(dòng)爭(zhēng)取資源,因?yàn)槲覀円嘈艡C(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

如何避免成為職場(chǎng)中最傻的五種人?(圖3)

第五類人,恃才傲物,自視甚高的人

這類人往往不會(huì)為人處事,情商很低,認(rèn)為自己的能力很強(qiáng),不把別人放在眼里,說話做事不考慮別人的感受。

我們要知道職場(chǎng)中個(gè)人能力固然重要,但緊閉大門,只會(huì)固步自封,積極參與團(tuán)隊(duì)合作,才會(huì)收獲更多,我們要學(xué)會(huì)和團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。

今天給大家提到的五類人,你們是否遇到過,或者自己是否已經(jīng)對(duì)號(hào)入座了呢?在遇到職場(chǎng)瓶頸的時(shí)候,我們要學(xué)會(huì)主動(dòng)復(fù)盤思考,不斷提升改善自己固有的為人處事模式,這才是不斷自我提升和突破職場(chǎng)重圍的關(guān)鍵。


管理賦能篇即將開班《4+N企業(yè)年度組織賦能系列大課》

新食益餐飲行業(yè)精益管理咨詢實(shí)戰(zhàn)課即將開班


  新易咨詢?nèi)诤稀皷|方管理哲學(xué),現(xiàn)代管理科學(xué),成功管理實(shí)踐”三位一體?!爸袑W(xué)為體,西學(xué)為用”,依托多業(yè)態(tài)的中國百強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,協(xié)同近百位管理專家與咨詢顧問團(tuán)隊(duì),以自身卓越的咨詢實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)戰(zhàn)略梳理、組織運(yùn)營、精益管理市場(chǎng)營銷、人力資源領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等提供全套解決方案及落地咨詢,致力于中國成長(zhǎng)型企業(yè)的持續(xù)盈利!
上一篇: 上一篇:餐飲業(yè)食材采購如何控制成本?
下一篇: 下一篇:工廠精益布局規(guī)劃:布局的評(píng)價(jià)(一)
本站原創(chuàng)內(nèi)容未經(jīng)許可不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或者摘編,違者必究!
138-1110-4005
點(diǎn)此立即搶占限量名額 >>