管理常識
很多時候我們會把招聘比作相親。相親就是男女雙方先各自提出自己對彼此的要求,包括年齡、身高、長相、學歷等等,然后由媒人聯(lián)絡,提前傳達雙方的信息,再找合適的時間,約
前文對市面上比較常見的人效分類做了簡要說明,接下來筆者將從投入、投入產(chǎn)出回報、人本身等三個層面,與大家拉一拉各類人效數(shù)據(jù)。#2、投入產(chǎn)出回報類第二類人效數(shù)據(jù)——
品質是產(chǎn)品的生命線,但在國內(nèi)制造業(yè)中,大部分的品質控制仍停留在事后檢測的階段,即對產(chǎn)品最終的指標進行符合性評價,判斷產(chǎn)品是否合格。這樣做的缺點在于發(fā)現(xiàn)問題時,既
管理者在日常的管理中想要提升工作效率和團隊協(xié)作,首先需要帶領團隊進行目標的設定,保證團隊的工作既有方向又易于追蹤;其次是需要在工作過程中能夠做到有效的溝通和及時
設備自主保全作為TPM中一個非常重要的版塊,是生產(chǎn)保證活動的關鍵,它的有效實施可以大幅降低設備在日常運營過程中的故障率,保證生產(chǎn)的正常進行。所以對于設備保全基準
COE即“Center of Expertise”或“Center of Excellence”,即“專家中心”或“卓越中心”。它指的是在一個組織中,某個特定領