責任是優(yōu)秀管理人員素質(zhì)的體現(xiàn)；責任是企業(yè)文化的體現(xiàn)

勇于承擔責任、勇于承擔責任的管理者在公司中起著榜樣作用，是團隊的骨干，是勇往直前的中心動力。遇到分歧不繞道，遇到困難不退縮，是管理者性格的體現(xiàn)。作為一名企業(yè)經(jīng)理，在日常工作中應(yīng)該“承擔”什么？如何“承擔責任”？這是一個值得深思的話題。

1、履行職責，勇于擔當

無論職位水平如何，企業(yè)員工都有自己的責任，這就是職位責任。要履行職責，我們必須把這個職位當作一個職位。面對矛盾，勇于面對困難，勇于面對困難，勇于面對錯誤，勇于承擔責任，勇于堅決斗爭，這是管理者的素質(zhì)和風格。

在日常工作中不敢承擔責任，任何工作都會成為絆腳石。遇到問題客觀，解決問題條件，避免問題找借口，工作不能推廣。作為一名管理者，我們不僅要面對問題和困難，還要有勇氣解決問題和克服困難的決心，堅定信念，值得委托蛇。

在每個人的企業(yè)中，一些管理者在分歧和問題之前不講原則，做一個好紳士，避免問題，避免困難，深入分析，這是失職和失職的外部表現(xiàn)。公司管理人員是普通員工的方向標，一舉一動都影響著員工的思想狀況。只有勇于承擔責任，履行職責，才能穩(wěn)定團隊，促進團隊形成合力，朝著正確的目標前進。

2、顧全大局，敢于承擔責任

在企業(yè)中，管理者要承擔更多的責任，只有勇于承擔還不夠，還要勇于承擔。公司管理者要以勇于擔當為基本素質(zhì)，不當評論員、不當局外人，強化責任感。

尺子短，寸長，工作困難，能力高低，充分調(diào)動自己的優(yōu)勢，敢于在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域承擔責任，在自己的劣勢領(lǐng)域得到他人的理解和幫助，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使團隊實現(xiàn)完美的整合。

在我們的工作中，如果我們只考慮當?shù)氐睦?，甚至我們自己的得失，我們可能會?dǎo)致工作的完成變成自來水，團隊的努力就會失敗。

作為一名管理者，我們應(yīng)該始終保持清醒的頭腦，根除“無關(guān)緊要、高高掛起、獨立但無過”的思想，以整體觀念和整體意識加強工作責任感，有主動承擔責任的精神。以身作則，以身作則，以實際行動推動員工，以自己的人格魅力感染群眾，不斷增強團隊凝聚力。

3、提高能力，善于承擔責任

敢于承擔責任需要勇氣，善于承擔責任需要能力。沒有強大的能力作為保證，勇于承擔責任只能是空談、大話。能力是支撐自己不負使命、正確履行職責的條件，是承擔責任的信心和基礎(chǔ)。

不能承擔責任，可能與預(yù)期相反，好心做壞事的后果，甚至導(dǎo)致大錯誤、災(zāi)難。具有正確履行職責的優(yōu)秀技能，需要管理者努力實踐內(nèi)部技能，不僅注重政策學習、制度把握、業(yè)務(wù)改進，而且注重工作模式的總結(jié)和改進，不斷提高履行職責的能力，使自己在工作過程中能夠平靜履行職責，正確履行職責，防止殘忍，隨意表達。

作為管理者，精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和強大的控制能力可以說服下屬，充分發(fā)揮管理者的榜樣作用。只有當管理者的綜合能力達到相應(yīng)的高度時，他們才能有正確的責任和善于承擔責任的能力，并有領(lǐng)導(dǎo)團隊平靜前進的基礎(chǔ)，以防止自己成為勇敢者無畏的平庸人才。

“大事難事看責任，逆境順境看寬容”?！柏熑巍辈粌H是責任的突出，更是管理者智慧和品行所綻放的人格魅力。它沉淀在優(yōu)秀管理者的骨子里，表現(xiàn)在日常工作和生活中。

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