現(xiàn)在的發(fā)展怎么做，
當(dāng)下的工作怎么學(xué)
第一天：
與其授人以魚，給員工養(yǎng)家糊口的錢，不如授人以漁，教會(huì)員工做事情的方法和思路
一 、思想轉(zhuǎn)變—職場的思維轉(zhuǎn)變
（職場速成的三大思維）
1、從旁觀者到參與者、從批評者到思考者、從學(xué)習(xí)者到訓(xùn)練者；
2、認(rèn)知“正確“學(xué)習(xí)的必要性，從要進(jìn)步到我要進(jìn)步；
3、業(yè)績背后是團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)背后是文化、文化背后是心態(tài)、心態(tài)背后是賦能；
4、人的成功 = 思維方式×熱情×能力
二 、職業(yè)心態(tài)-使命的擔(dān)當(dāng)
1、執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)——對自己負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)就是兩個(gè)絕對——絕對不用別人的錯(cuò)，證明自己的對
3、絕對百分百承擔(dān)自己的結(jié)果
4、承擔(dān)結(jié)果的目的——為了改變結(jié)果
5、我們沒有辦法改變別人，我們沒有辦法改變世界，我們唯一能做的就是——改變自己
三 、個(gè)人戰(zhàn)略/危機(jī)之下目標(biāo)導(dǎo)向
1、個(gè)人規(guī)劃——把個(gè)人成長和企業(yè)成長結(jié)合起來
2、成功需要夢想——沒有夢想就沒有未來，更沒有成功
3、夢想需要行動(dòng)——有夢想不行動(dòng)，是癡人說夢
4、行動(dòng)需要舞臺——沒有舞臺作支撐，什么行動(dòng)也不會(huì)太久
5、如何規(guī)劃成功人生——個(gè)人&團(tuán)隊(duì)成長評比
6、四個(gè)步驟：樹立敵人，改變自己；鎖定目標(biāo)；專注目標(biāo)；超越敵人
7、兩個(gè)核心：心中有敵人，為生死而戰(zhàn)；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
8、敵人三問：我的敵人是誰?我與敵人的差距是什么?我的目標(biāo)是什么?
9、行動(dòng)三要點(diǎn)：如果敵人在此時(shí)此刻，他會(huì)怎么辦；把敵人的辦法寫下來；敵人怎么辦，我就怎么辦
第二天：
授人以欲激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹立自己的目標(biāo)，授人以娛，把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福
一 、職業(yè)心態(tài)-成功的階梯
1、結(jié)果思維——結(jié)果實(shí)現(xiàn)超越，結(jié)果改變?nèi)松?/p>
2、結(jié)果是誰要的——客戶要的
3、客戶價(jià)值——公司之魂，執(zhí)行之源
4、客戶價(jià)值是什么——滿足客戶需求，超越客戶期望
5、客戶價(jià)值的底線目標(biāo)——滿足客戶需求
6、客戶價(jià)值的奮斗目標(biāo)——超越客戶需求
7、結(jié)果啟蒙——思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?/p>
二 、職業(yè)思維-客戶價(jià)值導(dǎo)向
1、結(jié)果的屬性——價(jià)值
2、結(jié)果的用途——交換
3、執(zhí)行型人才如何做結(jié)果——結(jié)果來自行動(dòng)
4、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)——信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗
5、有結(jié)果總比沒有結(jié)果好，0.1>0
6、商業(yè)的規(guī)則原來是這樣的，我們不是法官。我們是商人。商人的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值交換。
7、客戶價(jià)值是一個(gè)商業(yè)交換概念,意思是我們的價(jià)值是由客戶決定的, 不是由自己決定的。
三 、職業(yè)心態(tài)-翻滾吧，空談君
1、打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
2、環(huán)境——環(huán)境決定行動(dòng)
3、對抗——對抗決定效率
4、重復(fù)——重復(fù)決定能力
5、標(biāo)桿——標(biāo)桿決定方向
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