為什么要授權(quán)？我列了一下，至少有六個(gè)目的或原因。

第一，隨著職位的提高，公司越做越大，他們還有其他角色和興趣，但人們的精力有限，時(shí)間無(wú)法安排。

如果只是救火，短期響應(yīng)，客戶需求，員工需求，供應(yīng)商需求，無(wú)論你反應(yīng)多快，慢慢就沒(méi)有了自己的時(shí)間學(xué)習(xí)。所以必須學(xué)會(huì)授權(quán)。

第二，降低風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你不授權(quán)別人，遇到緊急情況，別人突然接管很難接管，也會(huì)有問(wèn)題。即使在正常情況下，當(dāng)今數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)的一個(gè)特點(diǎn)是客戶耐心越來(lái)越少。當(dāng)客戶等著你做決定時(shí)，你忙著出差和出國(guó)培訓(xùn)。如果客戶等不及你，小問(wèn)題就會(huì)變成大問(wèn)題。因此，授權(quán)是多維度降低風(fēng)險(xiǎn)。

第三，提高速度。

只有授權(quán)“聽(tīng)到槍聲的人”不僅具有更高的決策準(zhǔn)確性，而且具有更快的關(guān)鍵速度。據(jù)估計(jì)，所有的企業(yè)家都有這種感覺(jué)。他們寧愿做10件事，九件事是對(duì)的，一件是錯(cuò)的，錯(cuò)的馬上改回來(lái)。也不想只做一件事。經(jīng)過(guò)充分的討論，做出了正確的決策。即使做出決定，機(jī)會(huì)也可能會(huì)失去。因此，無(wú)論是新產(chǎn)品上市、產(chǎn)能提升還是成本降低，都需要提高速度。目前，除了芯片，朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)最多三年就會(huì)成為紅海市場(chǎng)。光伏幾年前是一臺(tái)鈔票機(jī)器?，F(xiàn)在虧的慘不忍睹。

第四，促進(jìn)創(chuàng)新。

促進(jìn)創(chuàng)新有一個(gè)重要的因素叫做混合搭配。如果你能一個(gè)人創(chuàng)新，你只是一個(gè)人，所以你必須動(dòng)員群眾。我們每年都在中國(guó)舉辦群眾創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽。數(shù)百人參加，數(shù)百個(gè)創(chuàng)意層層篩選，最后選出20個(gè)。每個(gè)項(xiàng)目將在20分鐘內(nèi)介紹。做得好的前幾名，先給錢(qián)，先獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)，再給種子基金。如果你想要更大的（資金），他們必須找到業(yè)務(wù)總部。如果你不授權(quán)，你就聽(tīng)不到群眾、市場(chǎng)和客戶的聲音。

第五，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

你可以讓人事部門(mén)或下級(jí)問(wèn)你有多少員工愿意被管理，每天上下班匯報(bào)工作。如今，年輕人有工作和生活的平衡?，F(xiàn)在，他們需要更多的自主權(quán)和空間來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

第六，培養(yǎng)干部。

員工仍然需要培養(yǎng)，一個(gè)是晉升，另一個(gè)是做項(xiàng)目，為他做具有挑戰(zhàn)性的工作，他達(dá)到了目標(biāo)，你測(cè)試他是否可以，如果他可以，就繼續(xù)給他加。慢慢做著，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)很好的人才。