公司的中層管理在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中起著承上啟下的作用，所以作為公司的中層管理，不僅要全力以赴帶好團(tuán)隊，充分調(diào)動團(tuán)隊的工作主動性與積極性，更要學(xué)會善于找老板聊天，為什么呢？

一、知悉老板對自己工作的滿意度，做到未雨綢繆

作為公司的中層管理，不論在公司負(fù)責(zé)哪個模塊，努力拼搏的目的就是為了贏得老板的滿意，唯有如此，才能在公司實現(xiàn)自己的職業(yè)理想與追求，才能更進(jìn)一步發(fā)揮自己的能力，讓自己的能力變現(xiàn)為有用的價值。

所以說，作為公司的中層管理，不僅要敢于找老板聊天，還要善于找老板聊天。

二、確保工作方向與老板共識，贏得未來，獲得重用

作為公司的中層管理，大家都知道，其作用“承上啟下”，如何做到有效的“承上”？

1、要通過各種方法知道老板的經(jīng)營理念與發(fā)展方向；

2、分析自己當(dāng)前的工作努力方向，確認(rèn)是否與老板的方向保持一致；

3、適當(dāng)調(diào)整自己的工作努力方向，盡可能與老板的方向保持一致。

唯有如此，才能防止出現(xiàn)盲努力、亂努力，導(dǎo)致努力的結(jié)果與老板的要求背道而馳，不但得不到老板的認(rèn)可與賞識，更會讓老板越來越失望，為什么在職場上有些人很努力、很勤奮，卻總是得不到老板的重用？原因就在于此，因為自己努力的方向與老板的方向偏差太大或背道而馳。

三、知曉老板對自己的期望與要求，提前準(zhǔn)備，做好鋪墊

老板對每個中層都有不同的期望與要求，期望什么？要求什么？其實也就是每個中層在跟隨公司經(jīng)營發(fā)展這條船上努力拼搏的方向，提前做好充分的準(zhǔn)備，隨時迎接老板對自己的提拔與重用。

所以，作為中層管理，一定要學(xué)會找老板溝通聊天，將老板對自己的期望與要求作為工作拼搏前行的重要目標(biāo)之一，為將來有可能被老板進(jìn)一步提拔與重用提前做好充分的準(zhǔn)備。

四、獲得老板對自己工作的指點與扶正，獲得成長，贏得成就

中層管理一定要在內(nèi)心堅定一個信念：老板永遠(yuǎn)比自己睿智。

中層管理在工作中也會遇到迷茫，也會有困惑的時候，也會有不知道該做出如何選擇的時候，尤其是：
1、當(dāng)工作提不起激情與動力的情況下；

2、當(dāng)看不清公司的發(fā)展前景的情況下；

3、不知道自己是不是該跳槽的情況。

在這樣的情況下，很希望找個人能幫自己指點指點，以避免因一時的困惑沖動做出不正確的抉擇，此時不妨大膽找老板聊聊天，說出自己心中的困惑與迷茫，尋求老板給與解惑與指點，然后再冷靜思考做出正確的抉擇。

五、讓老板對自己工作更加放心，為被重用做好鋪墊

老板喜歡用什么人？毫無疑問就是讓老板放心的人。

作為公司的中層，如何讓老板對自己放心？最佳的辦法就是學(xué)會找老板聊天，讓老板更精準(zhǔn)知道自己在工作方面的規(guī)劃與思路，有效降低老板對自己的戒備心。

為什么有的職場人很勤奮努力，卻總是得不到老板的重用？

主要是老板不清楚其內(nèi)心在想什么？是不是與老板的理念、方向保持一致？

所以，作為公司的中層，不僅要在工作中全力以赴拼搏奮斗，拿到成果，達(dá)成目標(biāo)，更要讓老板知道自己的工作規(guī)劃與思路，及時獲得老板的糾偏扶正，防止自己的規(guī)劃與思路偏離了老板的方向。

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