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管理咨詢
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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運(yùn)用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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企業(yè)文化落地
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人才優(yōu)化
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企業(yè)管理公開課
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益質(zhì)量管理
精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
精益班組建設(shè)
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精益營(yíng)銷管理
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精益道場(chǎng)研修
精益內(nèi)訓(xùn)
精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場(chǎng)建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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想要提升企業(yè)績(jī)效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實(shí)踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績(jī)。
行業(yè)解決方案
管理痛點(diǎn)解決方案
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客戶案例
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深入剖析多個(gè)精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實(shí)施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競(jìng)爭(zhēng)力。
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關(guān)于我們
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)管控、市場(chǎng)營(yíng)銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實(shí)戰(zhàn)管理專家顧問。依托百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
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新易咨詢聯(lián)系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。
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管理常識(shí)
面對(duì)職場(chǎng)壓力,我們?cè)撊绾潍@得松弛感?
最近,“松弛感”這個(gè)話題又被撿起來了。最初,作為一種健康的心理狀態(tài),不知道什么時(shí)候開始會(huì)變得稀缺。每天都很忙很累,但總是緊張,害怕犯錯(cuò),說錯(cuò)話。嚴(yán)重影響工作效率...
2024-07-04
782 人閱讀
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七個(gè)關(guān)鍵因素帶你了解管理的本質(zhì)
管理的本質(zhì)是使組織和個(gè)人在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更有利的生態(tài)位置,使組織和個(gè)人成為獨(dú)特而不可或缺的存在,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,吸引客戶為企業(yè)買單。1、獨(dú)特價(jià)值的塑造:管理的...
2024-07-03
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企業(yè)不懂得這一管理方式,將被淘汰
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理的重要性不言而喻。然而,許多企業(yè)管理者在復(fù)制西方管理方法時(shí)忽略了一些關(guān)鍵因素,導(dǎo)致企業(yè)管理問題層出不窮,甚至成為初創(chuàng)企業(yè)失敗...
2024-07-01
705 人閱讀
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企業(yè)文化的本質(zhì)是什么?
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它決定了企業(yè)的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和發(fā)展方向。然而,許多企業(yè)管理者在構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)忽視了企業(yè)文化的本質(zhì),導(dǎo)致企業(yè)文化無法真正發(fā)揮作用。企業(yè)文化...
2024-06-28
649 人閱讀
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企業(yè)管理:處理沖突的方法有哪些?
上文提到的公司常見的沖突有哪些。本文姜根據(jù)筆者多年的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些處理沖突的辦法:1、及時(shí)溝通有一句話叫做管理不過夜,今日事今日畢。發(fā)現(xiàn)沖突立即付諸行...
2024-06-27
1092 人閱讀
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企業(yè)常見的沖突有哪些?是好還是壞?
由于個(gè)人性格、成長(zhǎng)過程等因素,一些管理者本能的回避職場(chǎng)沖突,或容易失控。這種心態(tài)很大程度上是因?yàn)樗麄儼褯_突定義為消極和負(fù)面的。一旦團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突,他們會(huì)認(rèn)為這是內(nèi)...
2024-06-26
742 人閱讀
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給團(tuán)隊(duì)一個(gè)沒有KPI的場(chǎng)景
筆者在給企業(yè)做咨詢輔導(dǎo)的過程中,發(fā)現(xiàn)最缺乏的不是能力和執(zhí)行力,而是人們總是考慮如何滿足評(píng)估的要求,所以很多事情看起來是正確的,但形式大于實(shí)際效果,所以在工作中缺...
2024-06-25
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大部分企業(yè)衰敗的原因跟這幾個(gè)因素有關(guān)
目前很多企業(yè)在經(jīng)歷了初期的快速成長(zhǎng)后,往往會(huì)面臨衰退的危機(jī)。企業(yè)興衰的根本原因要根據(jù)每一個(gè)具體的企業(yè)來定。從大的方面來講,筆者覺得還是要?dú)w結(jié)為六個(gè)字:天時(shí)、地利...
2024-06-24
982 人閱讀
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企業(yè)成功實(shí)施崗位評(píng)估的關(guān)鍵問題有哪些?
1、為什么企業(yè)要做崗位評(píng)估?組織中最小的單位是崗位,崗位評(píng)估的意義是衡量組織中崗位的相對(duì)價(jià)值。通過崗位評(píng)估,公司可以根據(jù)崗位價(jià)值明確定義組織中各崗位的位置關(guān)系。...
2024-06-21
881 人閱讀
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員工眼中的好領(lǐng)導(dǎo):7個(gè)特征—新易咨詢
如何成為讓員工欽佩和追隨的領(lǐng)導(dǎo)者?在員工眼中,你需要了解和實(shí)踐好領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)關(guān)鍵特征。這七個(gè)特征幫助你在經(jīng)營(yíng)的道路上克服困難,成為員工眼中的“超級(jí)英雄”領(lǐng)導(dǎo)者。1...
2024-06-20
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業(yè)績(jī)預(yù)告亮相 分化明顯 企業(yè)現(xiàn)金流面臨多重考驗(yàn)
工廠發(fā)展離不開設(shè)備管理
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