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管理咨詢
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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
賦能運營官
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人力資源
組織變革
人才發(fā)展
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人才優(yōu)化
營銷與銷售
企業(yè)管理公開課
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
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精益質(zhì)量管理
精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
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精益營銷管理
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精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績。
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客戶案例
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強(qiáng)企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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管理常識
你認(rèn)為的執(zhí)行可能是“偽執(zhí)行”——新易咨詢
你認(rèn)為的努力可能只是一種低效的努力。你認(rèn)為的執(zhí)行可能只是偽執(zhí)行。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,這句話說明了執(zhí)行在工作中的重要性。然而,許多人誤解了執(zhí)行力,認(rèn)為努力工作等于...
2024-08-02
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不吃早餐的人不宜重用——新易咨詢
“不吃早餐的人不能重用”這句話聽起來比較奇怪,但也有一定的內(nèi)在機(jī)制。本文筆者將試著分析一下到底有何關(guān)聯(lián)。筆者理解,這句話首先反映了公司對員工的關(guān)懷,因此,它與用...
2024-08-01
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向上管理:與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就
為什么有些人在工作場所掙扎多年,但仍然沒有一個好的職業(yè)生涯?原因有很多,其中之一就是不會向上管理。在工作場所,向上管理是一項非常重要的技能。它可以幫助你與領(lǐng)導(dǎo)建...
2024-07-31
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拉開人與人之間差距是執(zhí)行力認(rèn)知的問題嗎?
在生活和工作中,我們常常會聽到關(guān)于執(zhí)行力的討論。似乎成為了衡量一個人能力和成就的重要標(biāo)準(zhǔn)。那么,究竟什么是執(zhí)行力?為什么它能夠拉開人與人之間的差距?本文將分析執(zhí)...
2024-07-30
754 人閱讀
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管理的雙向藝術(shù):向下管理激發(fā)善意,向上管理超出預(yù)期
“管理是一門藝術(shù),善意的向下管理和超出預(yù)期的向上管理是這門藝術(shù)的精髓。”這句話精辟地總結(jié)了管理的雙向性。優(yōu)秀的管理者不僅能有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬,還能巧妙地與上級溝通,...
2024-07-29
987 人閱讀
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職場上員工真正的壓力來自于哪里?
職場上很多人說工作壓力很大,身心疲憊,好像被工作逼瘋了。然而,根本原因通常不是工作本身,而是以下三點:形式主義加班文化:加班已經(jīng)成為衡量工作績效的標(biāo)準(zhǔn),而不是工...
2024-07-26
618 人閱讀
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優(yōu)秀管理者必備的六大管理能力
無論是初入職場的新手,還是身經(jīng)百戰(zhàn)的管理層,都需要不斷提高自己的管理水平,才能在工作中取得成功。那么,什么樣的管理水平才有效呢?管理者必須具備哪些能力?帶著這個...
2024-07-25
1060 人閱讀
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新上任的管理層,一定要懂得五維管理
五維管理,就是彼得?杜拉克在《五維管理:卓越管理者的第一本書》中指出了一個重要的管理理論,將管理分為自我管理、向上管理、橫向管理、向下管理和對外管理五個維度。這...
2024-07-24
1107 人閱讀
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新晉中層管理者表現(xiàn)不佳如何解決?
首先做一個理性的分析,看看他沒有達(dá)到預(yù)期的具體原因是什么:是自身能力、意愿、公司制度調(diào)整、外部環(huán)境、團(tuán)隊突發(fā)情況等。然后找出實際問題進(jìn)行具體分析。如果我們不仔細(xì)...
2024-07-23
938 人閱讀
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檢查工作的“三化”原則——新易咨詢
作為一名管理層,我們不僅要有良好的洞察力和決策能力,還要掌握有效的檢查方法。檢查工作不是簡單的監(jiān)督和指責(zé),而是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率的重要手段。只有學(xué)會檢...
2024-07-22
727 人閱讀
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新易咨詢匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家、咨詢顧問、教授和培訓(xùn)師。依托多業(yè)態(tài)的中國百強(qiáng)企業(yè)管理實踐基地,聚合世界500強(qiáng)的高端師資、系統(tǒng)化的訓(xùn)練方式、專業(yè)垂直的課題選取,為企業(yè)提供戰(zhàn)略、營銷、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等細(xì)分模塊的專業(yè)化培訓(xùn),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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