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當(dāng)發(fā)生人際糾紛時(shí)，以科學(xué)的方式化解矛盾，使員工的人際關(guān)系維持在良性的狀態(tài)。

未來，智能家居行業(yè)的場景體驗(yàn)將會不斷豐富，在此背景下，如何促進(jìn)家居智能化水平的提升、改善用戶體驗(yàn)將成為收獲行業(yè)紅利的關(guān)鍵。

動作經(jīng)濟(jì)原則又稱“省工原則”，是指通過改變動作方法、作業(yè)現(xiàn)場布置等方法，使作業(yè)能以最少的“工”的投入，產(chǎn)出最大效率的結(jié)果，達(dá)到完成作業(yè)目標(biāo)的原則。對有效安排作業(yè)動作，減輕疲勞程度，提高作業(yè)效率，能起到很大的幫助。

智能工廠/智慧工廠是現(xiàn)代工業(yè)的產(chǎn)物，也同步構(gòu)建了一個綠色低碳的工廠。制造業(yè)工廠普遍刮起了“綠色低碳風(fēng)”，我們離零碳智能工廠，甚至負(fù)碳智能工廠，或也沒有那么遠(yuǎn)。

企業(yè)要對各項(xiàng)制度進(jìn)行更新和完善，在更新和完善的過程中需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的配合，可以減少一線員工流動率高、凝聚力不強(qiáng)等現(xiàn)象的發(fā)生。

人工智能已被證明是一項(xiàng)創(chuàng)新，具有通過消除低效率和創(chuàng)造洞察力，來實(shí)現(xiàn)更有效的規(guī)劃和決策來改變供應(yīng)鏈的潛力。問題是，如何有效地將人工智能應(yīng)用于供應(yīng)鏈流程，以產(chǎn)生變革性的結(jié)果。

《4+1企業(yè)年度組織賦能系列大課》管理篇課程于8.20-21在山東青島圓滿結(jié)束。疫情之下，夏日炎炎，依舊阻擋不了優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)熱情，有13家企業(yè)共計(jì)54人參加了本次新易咨詢管理賦能課程。

標(biāo)準(zhǔn)化這三個字在精益中被經(jīng)常提起，它起到在企業(yè)在生產(chǎn)過程中原則、方法、管理等的固化和不斷優(yōu)化的作用，其目的在于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定，從而獲得發(fā)展和改善的機(jī)會。

深入挖掘工廠KPI數(shù)據(jù)有助于表明制造商對在其生產(chǎn)線上推出物聯(lián)網(wǎng)的熱情。根據(jù)微軟和英特爾的調(diào)查受訪者報(bào)告的數(shù)據(jù)，在過去三年中，工廠KPI提高了15.3%。

隨著時(shí)代的發(fā)展，隨著企業(yè)進(jìn)入不同的發(fā)展周期，建立自己的知識庫對企業(yè)尤為重要。做咨詢的這些年，通過跟不同行業(yè)的企業(yè)溝通，發(fā)現(xiàn)90%以上的民營企業(yè)有自己相對完善的培訓(xùn)體系，但是在企業(yè)知識的積累上，基本做的很少。