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管理咨詢
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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結合企業(yè)內外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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人才發(fā)展
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精益管理
精益管理
新易精益咨詢體系是以人(組織)的提升為核心,以打造自下而上的價值體系作為精益管理搭建的基礎,將精益全價值鏈體系導入企業(yè),讓組織運營能力持續(xù)提升,讓精益管理文化扎根企業(yè)。從精益道場實訓到精益生產咨詢,幫助上百家企業(yè)在降本增效上取得了卓越成效。
精益生產咨詢
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精益道場建設
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企業(yè)內訓
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓課程,根據企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓效果。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產建筑、家居建材、服務業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構。匯聚戰(zhàn)略經營、運營管控、市場營銷、精益生產管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現持續(xù)盈利。
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新易咨詢聯系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新咨詢與培訓的專業(yè)咨詢機構。
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管理常識
管理的藝術——帶好人
“帶人”是管理者最重要的職責之一。一個優(yōu)秀的管理者不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要有過硬的領導能力。以下策略是剛上任的領導者應該如何帶人:1、擦屁股:從錯誤中學習俗...
2024-09-12
900 人閱讀
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建立高效溝通機制的五大策略
內部溝通無論是在上市公司和中小企業(yè)都至關重要,上下級、團隊成員在溝通過程中或多或少存在管理問題。例如,內部溝通不暢,這種情況不僅增加了企業(yè)的管理成本,而且不知不...
2024-09-11
674 人閱讀
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ECRS分析原則:如何幫助企業(yè)提升效率、減少浪費?
在快節(jié)奏的工作中,效率和優(yōu)化是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。ECRS分析原則作為一種強大的工作流程改進工具,正在被越來越多地采用。今天,我們就來探討一下ECRS分析原則...
2024-09-11
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薪酬績效管理咨詢:為企業(yè)打造合理科學的薪酬體系
在競爭激烈的市場環(huán)境下,制造業(yè)必須不斷提高員工的績效和薪酬待遇,以點燃員工的熱情和創(chuàng)造力,進而提高整體競爭力。然而,許多企業(yè)在薪酬績效管理中遇到了不合理的薪酬結...
2024-09-10
634 人閱讀
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谷倉效應:打破部門間的壁壘,提高組織效率
谷倉效應(Silo Effect),也稱為筒倉效應,是一個組織內部由于缺乏溝通和協作,各個部門或團隊像獨立的谷倉一樣運作,只關注自己的目標和任務,而忽視了與其他...
2024-09-10
1023 人閱讀
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戰(zhàn)略領導力的四要素
戰(zhàn)略領導力是指在復雜和不確定的環(huán)境中為團隊提供明確方向、有效決策和可持續(xù)發(fā)展的能力。這就要求領導者從實施者到領導者,從專家到思考者,從追隨者到開拓者。為了讓領導...
2024-09-09
791 人閱讀
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精益生產咨詢項目
精益生產咨詢項目是一個旨在幫助企業(yè)通過優(yōu)化生產流程、減少浪費、提高效率,從而實現可持續(xù)發(fā)展的綜合性項目。以下是關于精益生產咨詢項目的詳細解讀:一、項目背景與目標...
2024-09-09
1041 人閱讀
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管理者應該如何接受團隊和下屬的不完美?
筆者在對團隊管理者進行咨詢服務和溝通的過程中,發(fā)現很多管理者都提到團隊員工進取心不強、工作不精細、對員工的日常工作表現不滿意等等,并且管理者還提到了對于員工的問...
2024-09-09
788 人閱讀
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績效管理與績效考核的建議——新易咨詢
有些企業(yè)會有這樣的問題:如何評估營銷總監(jiān)的工作表現,包括如何設定營銷總監(jiān)的工資,評估營銷總監(jiān)的表現?對于這一問題,筆者提出了三個觀點:1、不要用績效考核來代替目...
2024-09-06
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精益持續(xù)改善——改善提案制度
持續(xù)改善法最初是一個管理概念,指逐漸、連續(xù)地增加改善。是日本持續(xù)改進之父今井正明在《改善——日本企業(yè)成功的關鍵》一書中提出的。改善意味著改進,涉及每一個人、每一...
2024-09-06
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新易咨詢10周年感恩行動②——走進淄博?·?管理賦能特訓營
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