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管理咨詢
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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運(yùn)用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
賦能運(yùn)營官
企業(yè)文化落地
人力資源
組織變革
人才發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
人才優(yōu)化
營銷與銷售
企業(yè)管理公開課
標(biāo)桿游學(xué)
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精益管理
精益管理
新易精益咨詢體系是以人(組織)的提升為核心,以打造自下而上的價(jià)值體系作為精益管理搭建的基礎(chǔ),將精益全價(jià)值鏈體系導(dǎo)入企業(yè),讓組織運(yùn)營能力持續(xù)提升,讓精益管理文化扎根企業(yè)。從精益道場實(shí)訓(xùn)到精益生產(chǎn)咨詢,幫助上百家企業(yè)在降本增效上取得了卓越成效。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益質(zhì)量管理
精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
精益班組建設(shè)
精益六西格瑪
精益營銷管理
精益研發(fā)
精益道場研修
精益內(nèi)訓(xùn)
精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實(shí)踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績。
行業(yè)解決方案
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運(yùn)營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實(shí)戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
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新易咨詢聯(lián)系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營管理的創(chuàng)新咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。
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管理常識(shí)
打造高績效團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行文化的五種策略
作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,我們都希望團(tuán)隊(duì)能夠有效地運(yùn)作,并持續(xù)取得成功。這需要兩個(gè)要素:高績效團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行文化。高績效團(tuán)隊(duì)是指能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)并超越預(yù)期的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行文化是一...
2024-09-05
688 人閱讀
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管理的藝術(shù):混亂與秩序之間的平衡——新易咨詢
在企業(yè)管理工作中最常見的現(xiàn)象之一是“一管就死,一放就亂”。這種情況的背后是對管理的誤解,將管理與管控混為一談,誤以為管理是制定規(guī)章制度的象征,以循規(guī)蹈矩、井然有...
2024-09-04
712 人閱讀
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精益生產(chǎn):如何觸發(fā)持續(xù)改善活動(dòng)?
精益生產(chǎn)離不開持續(xù)改善,持續(xù)改善的類型多種多樣,按照目的分類,有提高效率的改善、提升品質(zhì)的改善,按照組織形式,有基層的改善提案,改善小組的QCC活動(dòng),中高層的T...
2024-09-04
906 人閱讀
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將事情本末倒置,是管理者的最大失誤
筆者看過過這樣一個(gè)案例:一家初創(chuàng)公司,商品創(chuàng)意新穎,團(tuán)隊(duì)充滿激情。然而,在短短一年內(nèi),這家公司陷入了困境。經(jīng)過深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題的根源在于管理層:過于注重產(chǎn)品創(chuàng)...
2024-09-03
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“文化引領(lǐng)·組織破局”—CC與某疆企業(yè)文化標(biāo)桿游學(xué)之旅圓滿收官
2024新易咨詢“文化引領(lǐng)·組織破局”CC UNIVERSE與大疆企業(yè)文化標(biāo)桿研學(xué)之旅圓滿收官 2024年8月29日-30日,為建立行業(yè)、...
2024-09-03
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降本增效:重塑成本觀念&聚焦客戶價(jià)值——新易咨詢
企業(yè)如何真正實(shí)現(xiàn)降本增效?真正的成本節(jié)約并不意味著裁員或延長工作時(shí)間。這種行為不僅是不可持續(xù)的,而且可能導(dǎo)致員工選擇“躺平”。企業(yè)最大的成本之一是那些不為客戶創(chuàng)...
2024-09-02
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從客戶的角度出發(fā),定義價(jià)值
我們在管理中經(jīng)常會(huì)說“客戶至上”,在開展工作時(shí),要將客戶的利益放在第一位。精益管理的五大原則也將客戶價(jià)值放在第一條,要求從客戶的角度出發(fā)來定義價(jià)值,找到客戶真正...
2024-09-02
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明確組織框架內(nèi)高效工作,建議領(lǐng)導(dǎo)者圍繞五個(gè)關(guān)鍵問題討論——新易咨詢
為了確保每個(gè)員工都能在明確的組織框架內(nèi)高效工作,領(lǐng)導(dǎo)者必須圍繞五個(gè)關(guān)鍵問題進(jìn)行深入討論,并與團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成廣泛共識(shí)。這些問題,包括愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略方向和任務(wù)分配...
2024-08-30
640 人閱讀
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如何做好從需求到工作轉(zhuǎn)化
在需求方既定的情況下,如何實(shí)現(xiàn)從需求到工作的轉(zhuǎn)化?1、建立良好的溝通溝通是解決問題的基礎(chǔ),但前提是有效溝通。在溝通過程中,需要通過客戶的表達(dá)和描述,統(tǒng)一雙方的工...
2024-08-30
611 人閱讀
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走上管理崗,一定要去除“弱者氣息”
如何擺脫弱者氣息,成為一名強(qiáng)有力的管理者?在職場上,管理者扮演著重要的角色。他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。然而,并不是所有的管理者都能成功。由于缺乏能力或領(lǐng)導(dǎo)...
2024-08-29
1037 人閱讀
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新易咨詢10周年感恩行動(dòng)③——走進(jìn)圣泉集團(tuán)?·?管理賦能專場內(nèi)訓(xùn)
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