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雄縣飛洋環(huán)保包裝科技有限公司精益生產(chǎn)&人才發(fā)展二期項(xiàng)目正式啟動(dòng)

時(shí)間:2024-02-29    作者:新易咨詢    點(diǎn)擊:

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- 雄縣飛洋環(huán)保包裝科技有限公司 -

精益生產(chǎn)&人才發(fā)展二期項(xiàng)目

正式啟動(dòng)

2024年2月26日,雄縣飛洋環(huán)保包裝科技有限公司召開(kāi)了2023年終總結(jié)會(huì)暨精益生產(chǎn)&人才發(fā)展項(xiàng)目一期結(jié)項(xiàng)會(huì)與二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

飛洋包裝創(chuàng)始人高中庫(kù),總經(jīng)理高建,廠長(zhǎng)滕振紅,技術(shù)總監(jiān)鄭紅玉等中高管理層以及全體員工參與了本次會(huì)議。新易咨詢方出席的代表與顧問(wèn)組成員有:新易咨詢合伙人、運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)李世芳;新易咨詢精益中心總監(jiān)、精益項(xiàng)目經(jīng)理霍宇;新易咨詢合伙人、顧問(wèn)中心總監(jiān)郭俊宏;精益生產(chǎn)項(xiàng)目組長(zhǎng)逄振、精益生產(chǎn)項(xiàng)目組顧問(wèn)王陽(yáng)、王小龍、張祥;人才發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理喬學(xué)豪、人才發(fā)展項(xiàng)目組顧問(wèn)李輝。

近幾年隨著雄縣飛洋環(huán)保包裝科技有限公司的發(fā)展,飛洋包裝生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及組織團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行整體升級(jí)以適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)變化;為支撐飛洋包裝的發(fā)展需求,企業(yè)高層希望通過(guò)精益生產(chǎn)&人才發(fā)展項(xiàng)目從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理體系、人才培養(yǎng)等方面探索多元解決方案,系統(tǒng)性地解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。

2023年4月雄縣飛洋環(huán)保包裝科技有限公司與新易咨詢展開(kāi)戰(zhàn)略合作新篇章,通過(guò)精益生產(chǎn)項(xiàng)目協(xié)同公司各部門(mén)聯(lián)合推進(jìn)實(shí)施,進(jìn)一步提升公司人才培養(yǎng)水平及精益管理水平。并通過(guò)人才發(fā)展飛躍計(jì)劃項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了人員職業(yè)化素養(yǎng)與綜合能力,確保了飛洋包裝人才隊(duì)伍的持續(xù)、有效和科學(xué)發(fā)展。通過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目模塊的共同開(kāi)展,為飛洋包裝的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備充足的人才力量,推動(dòng)飛洋包裝下一階段發(fā)展邁向更高的臺(tái)階。

-Part1-

項(xiàng)目回顧

雄縣飛洋環(huán)保包裝科技有限公司精益生產(chǎn)&人才發(fā)展二期項(xiàng)目正式啟動(dòng)

-Part2-

年終總結(jié)

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飛洋包裝各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了2023年度工作總結(jié)匯報(bào)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人回顧了2023年重點(diǎn)工作內(nèi)容及取得的成績(jī),反思了過(guò)去出現(xiàn)的問(wèn)題,分享了個(gè)人的感受和收獲以及2024年的工作計(jì)劃和展望。

-Part3-

人才發(fā)展小組匯報(bào)

人才發(fā)展項(xiàng)目4個(gè)小組結(jié)合項(xiàng)目中學(xué)習(xí)到的《結(jié)果思維》、《百分百責(zé)任思維》、《客戶價(jià)值思維》、《管理賦能》4個(gè)課程主題,將學(xué)習(xí)內(nèi)容及知識(shí)點(diǎn)在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容呈現(xiàn)。

匯報(bào)當(dāng)天,各小組當(dāng)仁不讓,爭(zhēng)先踴躍,匯報(bào)中通過(guò)對(duì)各個(gè)課題的理解,進(jìn)行各部門(mén)的實(shí)際落地案例分享,形式包括匯報(bào)講解、短視頻以及情景短劇的展示,讓本次結(jié)項(xiàng)匯報(bào)呈現(xiàn)更加豐富,更多元化。

針對(duì)此次結(jié)項(xiàng)匯報(bào),顧問(wèn)組也針對(duì)各小組進(jìn)行了結(jié)項(xiàng)輔導(dǎo),包括但不限于課題、展現(xiàn)形式、現(xiàn)場(chǎng)演講等相關(guān)內(nèi)容的輔導(dǎo)。

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-Part4-

頒獎(jiǎng)盛典

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),喬學(xué)豪顧問(wèn)、李輝顧問(wèn)為人才發(fā)展“飛躍計(jì)劃”項(xiàng)目各小組學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。

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喬學(xué)豪顧問(wèn)為在項(xiàng)目中進(jìn)步較大的學(xué)員頒發(fā)飛躍進(jìn)步獎(jiǎng),郭俊宏總監(jiān)為在項(xiàng)目中不斷努力、不斷學(xué)習(xí),不斷提升的優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)三、二、一等獎(jiǎng)。

飛洋包裝高建高總為在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中互相協(xié)作、上下一心,在紅黑榜中榮獲第一名的團(tuán)隊(duì)頒發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

飛洋包裝高中庫(kù)高總為在本次團(tuán)隊(duì)匯報(bào)中獲得第一的小組頒發(fā)優(yōu)秀匯報(bào)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

逄振顧問(wèn)為在精益推進(jìn)初期,承擔(dān)了落地破冰階段38個(gè)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化起草工作,同時(shí)在后續(xù)的檢查階段優(yōu)秀完成了標(biāo)準(zhǔn)化的檢查及得分核算工作的學(xué)員頒發(fā)精益推進(jìn)破冰獎(jiǎng)。

霍宇總監(jiān)為在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中改善提案條數(shù)第一,并起到了良好的示范帶頭作用的第一份自主保全基準(zhǔn)書(shū)合格樣例輸出者頒發(fā)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

飛洋包裝高建高總為在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化凈得分(不含獎(jiǎng)勵(lì)得分)3次第一,2次第二的班組,頒發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

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-Part5-

新易咨詢代表賦能

郭俊宏顧問(wèn)賦能

郭俊宏顧問(wèn)賦能:23年企業(yè)面臨著重大的挑戰(zhàn),無(wú)論是經(jīng)營(yíng)環(huán)境還是經(jīng)濟(jì)形式都發(fā)生著重大變化。飛洋包裝為各位伙伴搭建了良好的平臺(tái),伙伴們要積極地?fù)肀ё兓?,努力?shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

郭顧問(wèn)也希望所有飛洋包裝的伙伴們?cè)?024年身體力行,躬身入局,真真正正地去用自己的行動(dòng)創(chuàng)造屬于你們自己的美好未來(lái),也創(chuàng)造整個(gè)飛洋包裝更好的未來(lái)。

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霍宇顧問(wèn)賦能

霍宇顧問(wèn)從飛洋包裝的處境出發(fā),分析了整個(gè)行業(yè)目前的發(fā)展趨勢(shì),深刻剖析了飛洋包裝目前面臨的最大困境——成本壓力。

霍宇顧問(wèn)還通過(guò)價(jià)值流、增值、七大浪費(fèi)和成本構(gòu)成的案例解析,讓大家明白在后續(xù)的工作中應(yīng)該如何有效地控制生產(chǎn)成本,釋放企業(yè)的產(chǎn)能,從而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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-Part6-

二期項(xiàng)目計(jì)劃講解

(1)精益生產(chǎn)項(xiàng)目二期計(jì)劃講解

逄顧問(wèn)從一階段延續(xù)、建立成本中心、均衡生產(chǎn)這三個(gè)方向介紹了飛洋包裝2024年精益生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施方案。

一階段延續(xù)即生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基本盤(pán)的持續(xù)優(yōu)化,建立上下同欲、持續(xù)降本增效的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式;建立成本中心即以成本中心的方式明確成本構(gòu)成,進(jìn)行可控項(xiàng)梳理改善,進(jìn)行成本管控,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng);均衡生產(chǎn):需求穩(wěn)定產(chǎn)品,通過(guò)PMC調(diào)整,逐步探索新的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、配送模式,實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存運(yùn)營(yíng)。

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(2)人才發(fā)展項(xiàng)目二期計(jì)劃講解

喬顧問(wèn)從2024年項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)(組織目標(biāo)層面&個(gè)人目標(biāo)層面)、項(xiàng)目全景圖、項(xiàng)目機(jī)制設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施方式、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃這幾個(gè)方面講解了人才發(fā)展項(xiàng)目的二期計(jì)劃,以聚焦和提升學(xué)員的綜合能力為導(dǎo)向,打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍,助力飛洋包裝高質(zhì)量發(fā)展。

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-Part7-

飛洋包裝&新易咨詢二期合作項(xiàng)目啟動(dòng)

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在過(guò)去的一年,新易咨詢團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)老師們?yōu)轱w洋包裝持續(xù)成長(zhǎng)付出了辛勤的努力和汗水,今天的項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會(huì)圓滿結(jié)束也意味著新一年項(xiàng)目合作的開(kāi)始。

在由飛洋包裝創(chuàng)始人-高中庫(kù)高總為新易咨詢合伙人、運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)李世芳,新易咨詢精益中心總監(jiān)、精益項(xiàng)目經(jīng)理霍宇顧問(wèn),新易咨詢合伙人、顧問(wèn)中心總監(jiān)郭俊宏顧問(wèn),和由飛洋包裝總經(jīng)理高建高總為在項(xiàng)目合作推進(jìn)過(guò)程中提供協(xié)助與支持的項(xiàng)目推進(jìn)人獻(xiàn)上鮮花的那一刻,標(biāo)志著飛洋包裝與新易咨詢即將展開(kāi)新一年的戰(zhàn)略合作。

2024年新易咨詢將繼續(xù)在為雄縣飛洋環(huán)保包裝科技有限公司的規(guī)劃化、體系化建設(shè)上添油助力。

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-Part8-

飛洋包裝總經(jīng)理高建高總賦能

飛洋包裝總經(jīng)理高建高總賦能:目前大環(huán)境不樂(lè)觀,經(jīng)濟(jì)下滑,需求不足;行業(yè)整體內(nèi)卷嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)激烈。需要正視發(fā)生的變化,改變公司整體的經(jīng)營(yíng)思路,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,飛洋包裝未來(lái)才有出路。

飛洋包裝需要重新審視過(guò)去幾年的經(jīng)營(yíng)理念,錨定所在賽道,做出差異化,發(fā)展公司第二增長(zhǎng)曲線;堅(jiān)持精益管理,不僅要關(guān)注消除浪費(fèi),同時(shí)還以創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)“做正確的事”;加強(qiáng)新技術(shù)的投入和學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的步伐。尊重常識(shí),苦練基本功,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展和增長(zhǎng)。

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-Part9-

飛洋包裝創(chuàng)始人高中庫(kù)高總賦能

飛洋包裝創(chuàng)始人高中庫(kù)高總賦能:企業(yè)能夠存活下去需要足夠的盈利,員工在企業(yè)工作最基本的需求是賺錢養(yǎng)家,因此企業(yè)和員工的需求是一致的。企業(yè)和員工的目標(biāo)一致,形成命運(yùn)共同體,才能更好的生存下去。

不忘初心、使命必達(dá)。2024年我們需要找準(zhǔn)業(yè)務(wù)核心,以及關(guān)鍵崗位職責(zé)和各自的工作重點(diǎn),明確每個(gè)人的使命,全員自上而下地重視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,才能在未來(lái)創(chuàng)造更好的結(jié)果。

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  新易咨詢?nèi)诤稀皷|方管理哲學(xué),現(xiàn)代管理科學(xué),成功管理實(shí)踐”三位一體。“中學(xué)為體,西學(xué)為用”,依托多業(yè)態(tài)的中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,協(xié)同近百位管理專家與咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),以自身卓越的咨詢實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)戰(zhàn)略梳理、組織運(yùn)營(yíng)、精益管理、市場(chǎng)營(yíng)銷人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等提供全套解決方案及落地咨詢,致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的持續(xù)盈利!
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