萬事達(dá)創(chuàng)始于1978年，目前下轄山東萬事達(dá)建筑鋼品股份有限公司、山東萬事達(dá)涂鍍應(yīng)用藝術(shù)有限公司、山東新美達(dá)材料科技有限公司三家子公司，涵蓋建筑鋼品、鋼板軋延、涂鍍貿(mào)易三大業(yè)務(wù)板塊，產(chǎn)品銷往全球20多個(gè)國家和地區(qū)。

　　成立四十多年，集團(tuán)獲得了無數(shù)的榮譽(yù)，贏得了無數(shù)的榮耀時(shí)刻。國家高新技術(shù)企業(yè)、中國金屬圍護(hù)系統(tǒng)行業(yè)十強(qiáng)、中國鋼結(jié)構(gòu)三十強(qiáng)、省級認(rèn)定技術(shù)中心、山東省優(yōu)秀民營企業(yè)、山東省蹬羚標(biāo)桿企業(yè)、濱州市優(yōu)秀企業(yè)金獅獎(jiǎng)。2018上合峰會會場青島國際會議中心項(xiàng)目、雄安新區(qū)市民服務(wù)中心項(xiàng)目、重慶江北國際機(jī)場T3航站樓項(xiàng)目、天津空客A320總裝項(xiàng)目……都贏得了客戶的信賴和稱贊。

　　隨著萬事達(dá)四十多年的經(jīng)營，業(yè)務(wù)規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才梯隊(duì)建設(shè)的需求逐漸凸顯；集團(tuán)旗下6大產(chǎn)業(yè)公司，相互獨(dú)立，需要提高交互。為挖掘高潛人才，提供良好的高潛人才交互平臺，以應(yīng)對未來可預(yù)見及不可預(yù)見的企業(yè)發(fā)展趨勢，為企業(yè)發(fā)展源源不斷輸出人才，搭建生態(tài)、階梯性的人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃，建立公司的第二人才梯隊(duì)，萬事達(dá)與合作新易咨詢展開了以“年青有為，當(dāng)燃不讓”為主題的萬事達(dá)Pick U項(xiàng)目。

　　根據(jù)萬事達(dá)的人才打造需求，新易咨詢迅速組織并匹配顧問組駐場實(shí)施，自2021年3月1日起，經(jīng)過60+小時(shí)，顧問組對6個(gè)產(chǎn)業(yè)公司30位中高層進(jìn)行深度訪談，提煉萬事達(dá)高潛能人才畫像，作為人才打造目標(biāo)，并制定實(shí)施方案。

　　基于ASK 模型，顧問組構(gòu)建了分享、PK、讀書、課題實(shí)戰(zhàn)等機(jī)制，經(jīng)過63天的陪伴式輔導(dǎo)，以費(fèi)曼學(xué)習(xí)法+刻意練習(xí)為核心思想，將高潛人才打造邏輯，賦能到整個(gè)組織，包括積極的態(tài)度和職業(yè)做事方式、結(jié)構(gòu)化思維、有效管理方法與工具、高效溝通機(jī)制等。

　　項(xiàng)目經(jīng)過招募、選拔、組建團(tuán)隊(duì)、3次PK等環(huán)節(jié)，歷時(shí)70+天，完成26名高潛人才在結(jié)果思維、百分百責(zé)任和客戶價(jià)值等心態(tài)層面的打造；在費(fèi)曼學(xué)習(xí)法、PDCA、復(fù)盤、ORID等技能層面等打造；在喬哈里視窗等知識層面的打造。并通過課題的實(shí)施有效鞏固了工具的使用。

　　董事長對項(xiàng)目表達(dá)了高度認(rèn)可，同時(shí)公司高層管理者紛紛表示項(xiàng)目蘊(yùn)含了縝密的邏輯和豐富的實(shí)戰(zhàn)工具，對萬事達(dá)的人才發(fā)展起到重要作用。后續(xù)將以鋼品公司為試點(diǎn)，將“pick U”項(xiàng)目中的運(yùn)營機(jī)制和管理工具在公司落地實(shí)施并大力推廣，讓更多人、更多業(yè)務(wù)板塊受益。