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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運(yùn)用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
賦能運(yùn)營(yíng)官
企業(yè)文化落地
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人才發(fā)展
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人才優(yōu)化
營(yíng)銷與銷售
企業(yè)管理公開(kāi)課
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益質(zhì)量管理
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精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
精益班組建設(shè)
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精益營(yíng)銷管理
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精益內(nèi)訓(xùn)
精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場(chǎng)建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
想要提升企業(yè)績(jī)效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實(shí)踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績(jī)。
行業(yè)解決方案
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客戶案例
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深入剖析多個(gè)精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實(shí)施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競(jìng)爭(zhēng)力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)管控、市場(chǎng)營(yíng)銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實(shí)戰(zhàn)管理專家顧問(wèn)。依托百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
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新易咨詢聯(lián)系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。
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人工智能時(shí)代,如何在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用?
在當(dāng)今這個(gè)數(shù)字化時(shí)代,人工智能(AI)已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)之一。AI的應(yīng)用不僅限于提高生產(chǎn)效率,還能在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用。本文將探討如何利用AI技...
2024-09-14
1053 人閱讀
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ECRS分析原則:如何幫助企業(yè)提升效率、減少浪費(fèi)?
在快節(jié)奏的工作中,效率和優(yōu)化是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。ECRS分析原則作為一種強(qiáng)大的工作流程改進(jìn)工具,正在被越來(lái)越多地采用。今天,我們就來(lái)探討一下ECRS分析原則...
2024-09-11
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谷倉(cāng)效應(yīng):打破部門間的壁壘,提高組織效率
谷倉(cāng)效應(yīng)(Silo Effect),也稱為筒倉(cāng)效應(yīng),是一個(gè)組織內(nèi)部由于缺乏溝通和協(xié)作,各個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)像獨(dú)立的谷倉(cāng)一樣運(yùn)作,只關(guān)注自己的目標(biāo)和任務(wù),而忽視了與其他...
2024-09-10
1194 人閱讀
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管理者應(yīng)該如何接受團(tuán)隊(duì)和下屬的不完美?
筆者在對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者進(jìn)行咨詢服務(wù)和溝通的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多管理者都提到團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)取心不強(qiáng)、工作不精細(xì)、對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)不滿意等等,并且管理者還提到了對(duì)于員工的問(wèn)...
2024-09-09
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精益持續(xù)改善——改善提案制度
持續(xù)改善法最初是一個(gè)管理概念,指逐漸、連續(xù)地增加改善。是日本持續(xù)改進(jìn)之父今井正明在《改善——日本企業(yè)成功的關(guān)鍵》一書(shū)中提出的。改善意味著改進(jìn),涉及每一個(gè)人、每一...
2024-09-06
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精益生產(chǎn):如何觸發(fā)持續(xù)改善活動(dòng)?
精益生產(chǎn)離不開(kāi)持續(xù)改善,持續(xù)改善的類型多種多樣,按照目的分類,有提高效率的改善、提升品質(zhì)的改善,按照組織形式,有基層的改善提案,改善小組的QCC活動(dòng),中高層的T...
2024-09-04
965 人閱讀
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從客戶的角度出發(fā),定義價(jià)值
我們?cè)诠芾碇薪?jīng)常會(huì)說(shuō)“客戶至上”,在開(kāi)展工作時(shí),要將客戶的利益放在第一位。精益管理的五大原則也將客戶價(jià)值放在第一條,要求從客戶的角度出發(fā)來(lái)定義價(jià)值,找到客戶真正...
2024-09-02
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如何做好從需求到工作轉(zhuǎn)化
在需求方既定的情況下,如何實(shí)現(xiàn)從需求到工作的轉(zhuǎn)化?1、建立良好的溝通溝通是解決問(wèn)題的基礎(chǔ),但前提是有效溝通。在溝通過(guò)程中,需要通過(guò)客戶的表達(dá)和描述,統(tǒng)一雙方的工...
2024-08-30
670 人閱讀
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生產(chǎn)計(jì)劃的考慮要素——生產(chǎn)排序(3)
在計(jì)劃生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)類型的產(chǎn)業(yè)中,不論其產(chǎn)品品種或生產(chǎn)批量大小,都面臨著生產(chǎn)負(fù)荷、生產(chǎn)排序以及輸入輸出控制的問(wèn)題。生產(chǎn)排序的第一種方式是FCFS在上文《生產(chǎn)計(jì)劃...
2024-08-29
993 人閱讀
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比失業(yè)更可怕的,是你丟了再就業(yè)的資本
“聽(tīng)說(shuō)了嗎,今年中秋也沒(méi)禮品了”“隔壁組工位直接空了4個(gè)”“***昨天被面談了”“沒(méi)想到我也被裁員了”“半年了,還沒(méi)找到工作”你是不是經(jīng)常聽(tīng)到,看到,甚至也有中...
2024-08-28
1124 人閱讀
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怎么分析精益生產(chǎn)適合還是不適合我的企業(yè)?
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